生产管理计划书.doc

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PAGE PAGE 1 生产管理计划书 车间规划 划订原料、余料、物料、半成品、成品存放区 原料、余料 对入厂原料、生产余料按类别分区摆放于指定库房内,以40袋/栈板(25kg/袋)为标准,整齐摆放于划订区域内,标示明确。 物料 对入厂物料按类别分区摆放于库房划订区域内,标示明确。 半成品、成品 对生产的半成品、成品分区摆放于划订区域内,标示明确。 2. 生产设备规划 按生产工序摆放设备,用地脚螺栓固定于地面上,并用路标漆划线标示,区分设备摆放区、车辆行走区、人员行走区、模具摆放区等。 管理制度 建立5S管理体系,贯彻5S管理精髓,确实执行整理、整顿、清洁、清

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