{5S6S现场管理}1仓库8S管理PPT36页.pptxVIP

仓库8S管理常识二、 8S的定义与目的1S——整理定义：区分要用和不要用的，不要用的清除掉。目的：把“空间”腾出来活用。2S——整顿定义：要用的东西依规定定位、定量摆放整齐，明确标示。仓库8S管理常识3S——清扫定义：清除工作场所内的脏污，并防止污染的发生。目的：消除“脏污”，保持工作场所干干净净、明明亮亮。4S——清洁定义：将上面3S实施的做法制度化，规范化，并维持成果。仓库8S管理常识5S——素养定义：人人依规定行事，从心态上养成好习惯。目的：改变“人质”，养成工作讲究认真的习惯。6S——安全A． 管理上制定正确作业流程，配置适当的工作人员监督指示功能B． 对不合安全规定的因素及时举报消除仓库8S管理常识7S——节约减少企业的人力、成本、空间、时间、库存、物料消耗等因素。目的：养成降低成本习惯，加强作业人员减少浪费意识教育。8S——学习深入学习各项专业技术知识，从实践和书本中获取知识，同时不断地向同事及上级主管学习，学习长处从而达到完善自我，提升自已综合素质之目的。目的：使企业得到持续改善、培养学习性组织。仓库8S管理常识三、推行8S作用仓库8S管理常识三、推行8S作用仓库8S管理常识四、推行8S的方法仓库8S管理常识四、推行8S的方法仓库8S管理常识五、每个人的8S责任仓库8S管理常识六、8S的现在管理方法仓库8S管理常识六、8S的现在管理方法仓库8S管理常识六、8S的现在管