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施工组织管理与协调
施工组织管理体系
施工组织管理内容
公司管理工程中就本工程的质量、工期、投资、安全、文明施工对业主总负责,实施工程施工的总协调、总管理、总控制,从接收施工场地开始,到项目竣工验收、交付使用,保修期服务,对工程的全过程进行管理和统筹协调,并根据合同要求实施下列工作:
(1)、组织管理架构
根据本工程的特点,本工程设立工程施工指挥部,指挥长由总公司领导兼任委派。下设项目经理部,由公司委派具有项目经理资质、并有施工过类似项目的项目经理担任。
项目经理部对工程的质量、工期、安全、文明施工总负责,对机械设备、材料、人员、资金有调配的权利,所有项目人员均
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