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(整理)降成本提效益实施方案 深化开展“降本钱、增效益〞活动施行方案方案为了进一步开展好“降本钱、增效益〞活动，全面贯彻落实我公司《关于在全公司广泛开展降本钱、增效益活动的通知》文件精神，充分调动我队干部职工修旧利废、降本钱提效益的主动性，坚固树立增收节支、修旧利废的思想意识，进步我公司经营管理程度，依据工作实际，我队特制定如下施行方案方案：一、指导思想紧紧围绕公司提出的“精、细、严、实〞工作目的，本着“效益为先，降耗为本〞的原那么，在广阔员工中大力贯彻倡树艰辛创业、节俭办企思想，号召全体员工人人讲节省，人人做奉献，努力营造“经营重担大家挑，人人肩上有指标〞的浓郁气氛，重点抓好煤质管理、材料管理、用电管理，设备管理工作，大搞修旧利废回收复用，节支降耗活动，降低生产本钱，进步煤质、以质增效，力求最大限度地进步企业经济效益。二、组织领导为了加强对“降本钱、增效益〞活动的领导，掘进二队成立竞赛活动领导小组，负责活动的组织施行工作。组长：副组长：成员：三、活动内容〔一〕要求员工必需坚固树立“效益为先，降耗为本〞的指导思想，围绕企业经营目的任务，制定各项管理创新规划及管理制度，完善三级管理体系及各项指标分解分管方法，实现“降本钱、增效益〞的活动目的。〔二〕为保证活动各项内容落到实处，要求班组长以上人员要实在负起责，起到表率作用：1、要求全部人员必需出满勤、干满点，进