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生产运作管理试题及答案 生产运作管理试题 A 卷 一 名词解释 (15 分) 1( 订单赢得要素 2( 服务性运营 3( 学习效应 4( 批量 5( 工作设计 二 判断题 (20 分) 1 准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模 式。 2 JIT 生产方式的基本思想为“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的 产品。“ 3 实施 JIT 生产的具体方法有，适时适量生产，弹性作业人数，生产同 步化。 4 在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换 时间。 5 看板分为传送看板和生产看板。生产看板用于指挥零件在前后两道相邻 工序之间的移动。 6 传送看板用于指挥工作地的生产，它规定了所生产的零件及 其数量。 7 看板管理的作用分为运送工作指令和防止过量生产两种作用。 8 在精益生产中，与大量生产相比，新产品开发周期可减至 1/3 。 9 精益生产的基本原理是彻底消除浪费，和协同工作。 1