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;前言;赢;亡——危机意识;早上,非洲大草原一只羚羊醒来,它知道必须比跑得最快的非洲狮子还要快,否则就被吃掉;“各位前辈,各位同行,今天非常残酷,明天更加残酷,后天很美好,但是绝大多数人都死在明天晚上。”;每个人的掌心都有:爱情线、生命线、智慧线
当你握住你的手,你会发现……;;沟通三要素;;了解人最容易犯的两种错误;如果你对公司有意见,请只对你的上级表达;说话的温度;这篇短文最近一直在网络上流传,虽然标题是「说话的温度」,但事实上他一直在提醒我们:小心说话而???要「说好话」,话说出口之前先思考一下,不要莽莽撞撞的脱口而出。事情再怎么急迫,也要清楚的让大家知道问题以及来龙去脉,但往往是越急越说不清楚,反而耽误了时间。
;急事,慢慢的说 ;大事,清楚的说 ;小事,幽默的说 ;没把握的事,谨慎的说 ;没发生的事,不要胡说 ;做不到的事,别乱说 ;伤害人的事,不能说 ;讨厌的事,对事不对人的说 ;开心的事,看场合说 ;伤心的事,不要见人就说 ;别人的事,小心的说 ;自己的事,听听自己的心怎么说 ;现在的事,做了再说 ;未来的事,未来再说;如果,对我有不满意的地方,请一定要对我说! ;月——时间观念;一个人活到72岁的人对时间是怎么花的;在同一个时间增加你工作的时间量;小
结
;目标订立的法则-SMART法则;贝
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财
富
管
理;;假如让我的收入增加一倍、三倍、五倍我缺什么?;个人收入来自对公司所创造的价值,要想获得更高的收入,得为公司创造更多的价值。;如何为公司创造更高的价值
在同等时间内解决更多工作问题……
你具备解决更多工作问题的能力吗?
你有快速升级能力吗?;培养财运的七大方法;凡
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阳
光
心
态;高
心
态;同一个人去做同一件事,不去改变他的年龄、学历、身高、体重,只是去做时出发点不一样,做出来的事一样还是不一样?
差别是差一点点,还是差很大?;把工作当成一份职业-为别人做事
把工作当成一份事业-为自己做事;不用别人告诉我,就能出色完成任务,我总是得到最高的奖赏,包括荣誉
别人告诉我一次,就能圆满地完成任务,我会得到更高的荣誉,但不一定总能昨到相应的奖赏
别人告诉我两次,我才会去做,我不会得到荣誉,回报也很微薄,我只有在形势所追的情况下才能把事情做好,我得到的只是冷落而不荣誉
即使有人盯着我,告诉我怎么做,我也不会把事情做好,所以我总是在失业,总是遭到别人的藐视、鄙视也是咎由自取。;正 视 问 题;小结:
当你以事业的心态面对工作的时候,你迟早将拥有自己的事业;当你以职业的心态面对工作的时候,你迟早将会面临失业
我今天的收获,是我过去付出的结果,假如我想增加明天的收获,就要增加今天的付出!;大肚能容,容天下难容之事
开口便笑,笑天下可笑之人
胸怀格局
胸有多大成就就有多大
吃亏就是占便宜
施比受有福;在任何一个领域,要想获得一点成就,至少得在这个领域呆上5年。
——乔.吉拉德;企业与企业之间到底是什么的竞争?;品质是人做的
管理是人在管
服务是人在做
销售是人在卖;企业最值钱的是什么?
投资公司最看重什么?;下级素质低不是你的责任,但不能提高下级的素养就是你的责任!“对于集团内各级管理人员,培训下级是其职责范围内必须的项目,这就要求每位领导亦即上到集团总裁、下到班组长都必须为提高部下素质而搭建培训平台、提供培训资源,并按期对部下进行培训。
员工的素质就是领导的素质
只有落后的主管,没有落后的部属;卓越团队的核心竞争力是什么?;;圆融无碍禅寺作息时间表
(4-10)月份;学习不分享,永远不成长5.3.1法则;;谢 谢
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