采购与供应管理战略教材.pptxVIP

采购与供应管理战略;一、采购与供应管理战略的含义;1、什么是采购与供应战略;2、采购战略提出的背景;3、供应战略与企业总体战略的关系;企业战略是全局性的战略, 供应战略是职能战略。;;;;;格兰仕微波炉的五力模型;二、制定采购与供应战略的基础;（一）采购项目定位模型;1.为什么要对物资进行定位;2.采购物资定位模型;;;;;;;;;;;;3.改善采购物资的定位;;;;;（二）供应商关系与合同类型;1.买卖关系与合同类型;①现货采购;②定期采购;③系统合同;④固定合同;⑤供应商合作伙伴关系;;;2.供应商感受模型;;;;;;;三、采购与供应战略的制定;2、采购战略计划的制定过程;;3、要考虑的因素----SWOT分析;;;四、四类采购项目的采购策略;1、一般物品的供应战略;;;;;2、杠杆物品的供应战略;;;;3、瓶颈物品的供应战略;;;;;4、关键物品的供应战略;;;;;;案例：;