某公司组织架构规划设计方案.docx

. . . . word word 教育资料 组织架构方案 组织架构方案 一、组织结构 1、组织架构图 东宁雨润绥阳木耳大市场有限公司组织结构图 负责人：刘晓晴 制图：何亮 运营公司 部门 划分部门职责 办公室 人事部 安保部 物业管理部 计划财务部 市场运营管 理部 结算中心 物流中心 检测中心 物 业维护 物 流配送 检 验检测 保 水 洁 电 员 工 锅 炉工 会 计 统 计 出 纳 系 统管理 检 验检疫 保 岗位 职责人员配置 安 保负责人 洁 组 长 结 算负责人 检 疫负责人 办公室主任 人事经理 财务经理 物业经理 运营管理经 理 物流配送经 理 副总经理 副总经理 总经理 行公法 行 公 法 招 员 绩 政 共 律 聘 工 效 保 保 办 关 事 培 关 考 安 洁 公 系 务 训 系 核 结 帐 资 市 企 市 电 算 务 金 场 划 场 子 收 处 管 管 推 营 结 费 理 理 理 广 销 算 行行 行 行 公 招 员 绩 政 司 政 厨 共 聘 工 效 保 文 机 后 师 关 专 关 考 安 秘 勤 系 员 系 核 营 市 配 销 场 套 结 仓 调 业 管 管 算 管 度 务员 理 员 理 员 员 员 员 2、人员配置 东宁雨润绥阳木耳大市场人员配置计划表 部门 职能 人数 主要职责 紧缺 总经理 总 经 理 副总经理副总经理 办公室主任 受董事会委托全面负责经营公司经营管理工作 . 1 协助总经理分管市场运营管理工作 . 1 协助总经理分管人事及后勤工作 . 1 办公室 人事行政部  行 政 文 秘 公 共 关 系 食堂服务员厨师 司机经理 招聘培训专员 绩效专员 1 负责文档管理，行政、后勤服务。 负责公司文件收发档案保管工作。 1 负责日常联系接待工作。 负责食堂服务及物料采购工作 4 负责经营公司食堂伙食工作。 负责经营公司办公车辆驾驶及保养的工作 . 2 负责经营公司人事招聘、培训、劳资关系。 1 1 负责经营公司员工招聘培训工作。 负责经营公司员工劳动关系办理，出勤、绩效考评工作。 财务部 市场管理部  经理统计会计出纳经理 营销业务员 市场管理员 1 1 负责经营公司财务部管理工作。 1 负责经营公司的收支、报表统计工作。 ★ 负责核算、记账、核销工作。 1 负责现金的收支，管理货币资金、票据。 1 1 负责市场日常管理工作 . ★ 负责采购商的联系、接待，市场供求信息发布，组织展会。 15 负责交易区、仓库门市租赁、现场管理，处理纠纷，维护客户关系。 5 商业管理员 商业管理员 4 负责商业配套租赁、现场管理，处理纠纷，维护客户关系。 物流配送负责 人 仓管员 1 负责物流配送管理工作 ★ 物流配 送中心 1 负责物流配送区仓库日常工作，货物的收发，货物在库保管。 系统管理员 1 负责物流配送系统工作，系统维护、系统的录入，报表处理。 调度员 1 负责物流配送车辆调度工作。 保安队长 负责市场安全工作，保安队日常管理工作。 安保部 1 保安 17 负责市场安全保障工作，处理市场突发事件。 经理 1 负责经营公司物业管理工作。 ★ 保洁班长 1 负责市场保洁，保洁人员的管理工作。 市场区保洁 物业管 理部 7 负责市场及公共设施清洁卫生工作。 办公区保洁 5 负责办公楼清洁卫生工作。 水电供暖工 1 负责水电 供暧 设施设备的维修、维护工作 . 锅炉工 负责烧锅炉及锅炉维护。 合计 5 100 二、部门职责 （一）办公室管理目标 按公司要求及时准确处理行政办公各项工作、及时准确处理法律事务相关工作，及 时准确处理公共关系各项工作，达到并超过公司要求，外部客户满意。管理职能 . . . . 1、行政办公 执行公司领导的指示，执行公司会议的各项决定。 了解掌握各部门的经营管理情况，为总经理当好参谋。 监督检查各部门对上级指示和公司领导布置的工作贯彻执行情况。 负责制定公司的工作计划和工作总结。 负责公司的各种相关报表以及有关工作。 负责文件收发、登记、批阅及立卷存档工作。 协调好各部门之间的关系，做到承上启下，热情接待外来办事人员。 做好后勤事务和职工生活福利工作。 完成公司领导交办的其它任务。 2、法律事务 以事实为依据，以法律为准绳，维护公司合法权益。 为公司在经营决策过程中提供全方位的法律支持，并提供相应法律意见书。 参与公司经济项目的谈判， 为主谈人提供法律意见， 充分准备关于谈判所 （4） 需的法律规定和相关资料，为谈判成功作好法律方面的支持与工作。 参与公司与他人（机关、企业、事业、个人）的民事（行政）诉讼和非诉讼调查，维护公司合法权益。 为公司相关业务部门提供法律咨询。 起草、审查、修改合同（协议书） 参与公司债权债务的处理。 协助公司对员工进行必要法律宣传教育