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仓库操作流程与规范 一到货前的准备工作 1.每季到货前应及时向商品部负责人员了解当季的订货数量，SKU 数量及每个波段到货时间、数量。 2.接到商品部的到货通知后，应打印到交单，了解到货数量及 SKU，及时整理仓库货品，安排货柜并注明货号、色号。 3.清理储货区，划分出可堆放到货数量的区域及总收货品的区域。 二到货点收入库工作 1.货运站送货入库应有专人点收件数并做签收手续，如有差异应及时汇报商品部。 2.原则上到货总件数平均分配于每人。货品入库后，应及时折袋点收，并在货单上签名。仓库全体人员应按时按量认真完成。 3.折袋点收时，应认真核对每款货品的货号、色号、细码、数量是否与装箱单一致，如有差异应及时反映，由专人复核点收，并汇报仓库主管及数据负责人。 4.将点收正确的货品按货柜上标明的区号整齐的摆放，色码一律向外。 5.安排半柜的从左到右，S 号与 M 号叠放，L 号与 XL 号叠放，安排一个柜的从左到右 M、S、 XL 单放；安排两个柜的上柜放 S、M，下柜放 L、XL；安排三个柜上柜放 S,中柜放 M,下柜放L、XL；安排四个柜的各码放一柜从上到下 S、M、L、XL。 6.折袋点收完毕，各人员的签收货单及时交于仓库负责数据人员并由该人员负责校对装箱单数量及总数量，如有差异，应填≤收货差异表≥及时汇报于财务部与商品部。三配货 1.将商品部审核出库的货单打印为配货单，按商品部的