作为管理者发言稿.docx

PAGE PAGE 1 作为管理者发言稿 1. 怎样做好一个管理者 演讲稿 怎样写 急 跪求 网友：给你一篇：假如我是一名管理者演讲稿参考一下。  假如我是一名管理者 当我提笔写下这个题目时，我在内心里已经私自把本人提升为一名管理者，可何为管理者呢？管理者说的是一位能够确保企业正常运转，领导企业高效益高收入的人才。 作为一个企业它都有本人严格的规章管理制度，可一个企业能够单靠规章制度来进展吗？不能！规章制度是死的，而人是活的，在同样的制度下运用不同，管理企业的业绩也是不同的，由于人的不同，面对问题时他们所实行的管理方案也是不同的。  假如我是一名管理者，我又会如何去管理呢？ 我们每个人的手上都有五根手指，而这五根手指，它所代表的是五种使命：大拇指它的力气最大，协调性最好，作用也是最大的，它代表着激励；与它相邻的食指，也是我们最常用的，它代表着责备；中指是五指中最长的一根，但也是最有损害力的一种使命，它代表谩骂；无名指是功能最弱的一个，但也是最让人难以急躁工作的使命，它代表冷漠；小指是五指中最小的一个，但它的作用可不能小看，它代表着轻视。除拇指以外的这四种使命，在我们煤运这样一个服务型企业中最好少用，有些甚至是肯定不能用！ 在这里我想说的是，好员工是夸出来的，这句话其实一点都不夸张。  面对员工的乐观工作，我们要准时赐予表扬，给他们树立起工作的信念；当员工犯错时，我们要从另一个侧面来关心他们，有时企业为便于管理往往会制定一些惩罚制度，但我认为罚不在多，赏不在重，准时到位就好。作为一名管理者，我们还应做到亲近员工，了解员工的难处，与员工之间架起沟通的桥梁，对于员工要布满信任，要用人不疑，疑人不用。  重就重在这个“用”上，要用就用本人信任的，要信也就得真信，假信还不如不信。由于在一段时间后，当员工发觉本人并未得到领导的信任时，还会工作布满乐观吗？所以工作时，我们完全可以收起我们的四指，竖起我们的大拇指，真心去赞誉每一位员工，为他们树立乐观的工作心态。  一个企业要想不断强大，就要注意创新，要晓得创新是永久不会过时的，身为一名管理者必需有创新的思想，只要不断地创新，企业才能有更好的明天。就像我们的大拇指，它站得高，看得也最远。  详细还得依据本人实际状况来写或改哦。 2. 怎样做好一个管理者 演讲稿 怎样写 急 跪求 网友：给你一篇：假如我是一名管理者演讲稿参考一下。  假如我是一名管理者 当我提笔写下这个题目时，我在内心里已经私自把本人提升为一名管理者，可何为管理者呢？管理者说的是一位能够确保企业正常运转，领导企业高效益高收入的人才。 作为一个企业它都有本人严格的规章管理制度，可一个企业能够单靠规章制度来进展吗？不能！规章制度是死的，而人是活的，在同样的制度下运用不同，管理企业的业绩也是不同的，由于人的不同，面对问题时他们所实行的管理方案也是不同的。 假如我是一名管理者，我又会如何去管理呢？ 我们每个人的手上都有五根手指，而这五根手指，它所代表的是五种使命：大拇指它的力气最大，协调性最好，作用也是最大的，它代表着激励；与它相邻的食指，也是我们最常用的，它代表着责备；中指是五指中最长的一根，但也是最有损害力的一种使命，它代表谩骂；无名指是功能最弱的一个，但也是最让人难以急躁工作的使命，它代表冷漠；小指是五指中最小的一个，但它的作用可不能小看，它代表着轻视。除拇指以外的这四种使命，在我们煤运这样一个服务型企业中最好少用，有些甚至是肯定不能用！ 在这里我想说的是，好员工是夸出来的，这句话其实一点都不夸张。面对员工的乐观工作，我们要准时赐予表扬，给他们树立起工作的信念；当员工犯错时，我们要从另一个侧面来关心他们，有时企业为便于管理往往会制定一些惩罚制度，但我认为罚不在多，赏不在重，准时到位就好。作为一名管理者，我们还应做到亲近员工，了解员工的难处，与员工之间架起沟通的桥梁，对于员工要布满信任，要用人不疑，疑人不用。重就重在这个“用”上，要用就用本人信任的，要信也就得真信，假信还不如不e69da5e887aae799bee5baa631333264636332信。由于在一段时间后，当员工发觉本人并未得到领导的信任时，还会工作布满乐观吗？所以工作时，我们完全可以收起我们的四指，竖起我们的大拇指，真心去赞誉每一位员工，为他们树立乐观的工作心态。 一个企业要想不断强大，就要注意创新，要晓得创新是永久不会过时的，身为一名管理者必需有创新的思想，只要不断地创新，企业才能有更好的明天。就像我们的大拇指，它站得高，看得也最远。  详细还得依据本人实际状况来写或改哦。 3. 求一篇简短的演讲稿 转载以下材料供参考 如何