项目及项目管理的概念.pptxVIP

第一篇 项目及项目管理的概念;一、项目管理的作用;三、项目管理学科的发展 ;二、传统的管理;;四、项目管理的概念 ;五、项目团队/项目干系人;六、项目管理的目标;;;;九、项目管理的内部环境;九、项目管理的外部环境;十、项目管理知识体系;项目管理知识体系的构成（PMBOK2000）;第二篇 工程项目管理的概念 及各管理模式特点分析;一、工程项目的特点;二、工程建设项目的分类; 建设程序是指建设项目从设想、选择、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后次序。如图所示。;四、工程项目管理的任务 ;;五、我国现有的工程建设管理体制;五、涉及工程项目建设的各方 ;第二篇 工程项目管理的概念 及各管理模式特点分析;任何一个组织都是为了完成一定的使命和实现一定的目标而建立的。 可分为： 1.基于项目的组织（如：工程公司）; 2.非项目化的组织（如：生产型企业）。;项目组织的特征;影响组织结构的因素;组织结构的类型;;职能型组织的特点;项目型组织;项目型组织的特点;矩阵型组织;矩阵型组织的特点;不同组织结构类型对项目的影响;不同组织结构类型对项目的影响;各种组织结构类型的优缺点;;;第二篇 工程项目管理的概念 及各管理模式特点分析;一、项目管理在工程项目管理模式中的运用;小　　结（第二、三、四、五