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第三讲 项目管理内容：核心知识领域 项目管理知识体系 项目范围管理 项目时间管理 项目费用管理 项目质量管理;一、 项目管理知识体系;1、美国项目管理协会PMP; ;项目干系人：参与项目活动影响的人，包括发起人、项目组、协助人员、顾客、供应商等。 知识领域： 项目经理必须具备的一些重要的知识和能力。 ; 项目管理的四大核心知识领域 项目范围管理(Project Scope Management)： 确定和管理为成功完成项目所要作的全部工作。 项目时间管理(Project Time Management) ： 项目所需时间的估算，制定可以接受的项目进行计划，并确定项目的及时完工。 项目成本管理(Project Cost Management) ： 项目资源规划、 项目预算管理。 项目质量管理(Project Quality Management) ： 要确保项目满足约定的获各方默认的需要。;辅助知识领域 项目人力资源管理： 如何有效利用参与项目的人； 项目沟通管理： 产生、收集、发布和保存信息； 项目采购管理： 根据项目需要从项目组织外部获得和购买产品和服务