铁路营业线安全培训讲义.pptx

铁路营业线安全培训讲义; 郑州铁路局关于公布《郑州铁路局郑焦、郑开城际铁路联调联试期间施工安全管理办法（暂行）》的通知 : 第三条 郑焦、郑开城际铁路联调联试期间的施工按照营业线施工进行管理。 第五条 郑焦、郑开城际铁路联调联试期间，所有施工必须纳入施工计划，严禁无计划施工。;主要内容：;2015年安全质量环境管理工作要点;中铁七局集团有限公司2015年安全质量环境监督管理工作要点;（一）“一整治两管控三建设” ;（二）“四位一体”检查 ;（三）七局特色安全管理模式 ;二、工作目标 ;2.三级公司：以“零事故、零死亡”理念为核心，杜绝一般及以上生产安全责任事故；杜绝一般D类及以上铁路交通责任事故；杜绝火灾责任事故；杜绝特种设备责任事故；通过三级企业安全生产标准化评审；争创全国“AAA级安全文明标准化工地”。3.项目部：以“作业零违章、隐患零容忍”为卡控红线、以“员工零死亡、项目零事故”为工作底线，杜绝一般及以上生产安全责任事故；杜绝一般D类及以上铁路交通责任事故；杜绝火灾责任事故；杜绝特种设备责任事故；争创省级安全文明工地。;（二）工程质量目标。单位工程一次验收合格率100%，重点建设项目工程质量达到省部级优质工程标准，创省（部）级优质工程2项；杜绝经济损失100万元以上的质量责任事故，杜绝影响企业信用评价的重大不良反映。 （三）减排环保目标。加强“三废”、扬尘、垃圾处理和特殊工况的环保处理，做好水土保持，实现集团公司节能减排目标。杜绝环境污染事件。（四）职业健康目标。作业现场噪声、粉尘、有毒有害气体及污染物排放量符合国家和行业标准；为作业人员提供符合安全卫生标准的劳动保护设施和个人防护用品；杜绝职业病和急性职业中毒事故。 ;三、工作要求;1、强化项目负责人责任履职。一是认真落实住建部对项目经理质量安全责任十项规定。对项目经理履职情况进行动态监管，发现履职不到位时及时纠正，必要时按程序更换项目经理。二是对项目经理履职情况实行记分管理。项目经理年度安全基本分为12分，通过现场检查验???对项目经理安全管理能力进行考核，对年内累计被记满12分的项目经理予以通报批评，并责令其向集团公司书面检查，待重新参加集团公司安全教育培训后方可继续上岗。;2、强化岗位安全职责落实。各单位要督促项目部建立完善的安全管理体系，按照精细化管理要求，落实管理层、作业层人员的安全责任，并每月进行责任量化考核，确保安全职责履行到位。各部门各负其责。工程技术部门要制定质量岗位责任制，做好技术交底，开展技术业务培训，严格执行验收标准；物资部门要加强源头管控，做好物资采购检验；工经、企发、人资部门要加强作业层实体及劳务分包管理，规范人员持证上岗；安质监察部门要从严惩治质量违规行为，监督质量体系落实。三是有效控制质量通病。针对路基、桥梁、隧道、无砟轨道、房屋及市政等工程常见质量通病、施工缺陷要加强现场控制，认真执行工艺流程、红线卡控及强制性条款。坚持不良质量行为和缺陷处理“四不放过”原则，从方案、工艺、组织、管理等方面提升质量管理水平。 ;参照依据： ;几个概念：营业线施工系指影响营业线设备稳定、设备使用和行车安全的各种施工。（一般指安全保护区内，特殊情况由局施工主管部门确定）。铁路安全保护区范围：从铁路线路路堤坡脚、路堑堑顶或铁路桥梁外侧起向外的距离分别为：①城市市区不少于8米；②城市郊区居民居住区不少于10米；③村镇居民居住区不少于12米；④其他地区不少于15米。临近营业线施工系指新建铁路工程、既有线改造工程及地方工程等与既有线平行、上跨、下穿、交叉、接入，在既有线两侧一定范围内（一般指安全保护区内，特殊情况由局施工主管部门确定），涉及既有线安全和设备正常使用的施工。营业线设备安全限界：电气化铁路接触网杆外侧2米（接触网支柱外侧悬挂回流线和供电线时在回流线和供电线2米以外）、非电气化铁路信号机立柱外侧1米范围。 ;天窗：列车运行图中不铺画列车运行线或调整、抽减列车运行，为营业线施工和维修作业预留的时间 。在编组站驼峰调车作业过程中，调车场里股道内停留车组之间的空档称为天窗。按用途分为：施工天窗和维修天窗。时间规定如下：1、施工天窗：技改工程、线路大、中修及大型机械作业时，不应少于180分钟。2、维修天窗：电气化双线不应少于90分钟，单线不少于60分钟；非电气化双线不应少于70分钟，单线不少于60分钟。自轮运转（特种）设备无需铁路货车装运，能依靠自身动力、自有轮对在铁路上运行，在实际的实践中有二种，一种是按货物向铁路办理托运手续的机械和设备。包括编入列车的自轮运转的机械和设备。包括编入列车的自轮运转特种设备、无火回送机车等（但装车托运不算），另一种就是，自己按列