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XXXX年安全生产工作目标文件 XXXX年平安生产工作目的文件各部门仔细学习和贯彻《中华人民共和国平安生产法》等法律法规，严格执行各项制度和职责，实现六个为零，四个达标。六个为零：1、死亡及重伤〔含交通责任〕事故为零2、重大火灾〔爆炸〕事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零四个达标：1、职员平安生产训练培训率为100%2、应特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为100%平安生产指标考核方法为全面落实平安生产操纵指标和工作目的，削减和杜绝各类生产平安事故的发生，促进企业平安、安康、快速、和谐进展，根据公司下达的平安生产操纵指标和工作目的，制定本考核方法。一、考核内容〔一〕操纵指标操纵指标有：各类事故起数、伤亡人数；一样机械、设备事故，轻伤负伤率；火灾事故，交通事故以及职业病等。〔二〕工作指标工作指标有：平安生产例会，平安生产训练，重大事故隐患监控和平安专项整治，平安生产投入，事故报告和应急组织，平安档案治理，工作创新等情形，以及特种作业人员持证上岗、平安设施、平安标记、平安警示的设置率，平安隐患整改率，劳动爱惜用品发放率等。二、考核方法〔一〕考核实行日常监控评判和年终考核相结合的方式进展。日常监控评判由每季操纵指标完成情形监控和日常对工作目的落实情形的检查组成。年终考核由实地考察考核和综合考核组成。〔二〕考核分值运算。根据车间平安生产工作监控考核评判标准，总分100分运算，其中平安生产操纵指标为40分，工作目的为60分。考核接受逐项扣分方法，每项扣分直至该项标准分扣完为止。〔三〕考核结果的档次划分，考核结果分为“突出、比拟突出、一样、较差〞四个档次。总分60分以下的定为“较差〞；60—79分定为“一样〞；80—89分定为“比拟突出〞；90分〔含90分〕以上的定为“突出〞。本方法用法于对公司各车间完成年度平安生产操纵指标和工作目的的考核。平安生产工作责任书为了仔细贯彻“平安第一、预防为主、综合治理〞和“谁主管、谁负责〞的方针和原那么。实在把平安工作落实到基层，确保实现公司平安生产目的，使平安工作更加标准化、标准化，到达“千斤重担大伙儿挑、每个岗位有指标〞。根据上级有关规定经公司讨论，与各部门签订平安生产责任状，各部门负责人为平安生产工作第一责任人，并签订责任书如下：一、操纵指标1、死亡及重伤〔含交通责任〕事故为零2、重大火灾〔爆炸〕事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零8、职员平安生产训练培训率为100%9、应特种作业持证上岗率为100%10、事故隐患整改率为100%11、工作场所危害因素达标率为100%二、责任内容1、建立健全部门平安治理制度建立，做到本部门必需有责任人主抓此项工作，明确到人，狠抓落实，奖罚清楚。2、平安文明生产，严格平安操作规程及平安治理，做到无违章操作及人身伤亡事故。3、严格按规定落实各项平安检查，做到无火险、盗险，无机械带病操作，对上级下达的整改通知，按要求如期完成。4、杜绝违障指挥，对特种设备协作安保部、设备部按规定进展年度检查，特地工种做到持证上岗，依法爱惜劳动者的合法权益。5、根据车间工作实际对新上岗、换岗、复岗职工进展车间级、班组级平安训练。三、检查考核方法1、根据《平安生产指标考核方法》，每月以百分制进展考核，考核结果存档，作为年终表彰、奖罚的根据。2、公司定期对部门进展治理检查，结果存档作为上级检查和车间评比奖罚的根据。三、奖罚1、严格执行平安治理制度，落实各项防范措施，完成全年责任任务，按检查考核标准，全年总分平均到达95分以上的部门责任人嘉奖平安奖1000元。2、部门职工违犯厂规厂纪觉察一人次扣罚平安保卫奖的5%。3、部门职工在厂区显现酗酒闹事、打架斗殴、除按有关规定处理外，觉察一人次扣罚平安奖的5%。4、厂部对部门的平安工作按考核标准进展考评，年总分平均达不到95分者，扣罚10%的平安奖，达不到90分者扣罚30%的平安奖，达不到85分者，扣罚50%的平安奖，以此类推。5、车间发生火险一次，扣罚50%的平安奖，发生二次以上，对该部门平安工作实行一票否决，取消全年平安奖。6、凡造成工伤事故的部门，除扣罚全年平安奖。7、凡造成较大平安事故，上级部门对企业罚款的、由事故直截了当责任人担当罚款。8、强化平安档案建立，成立各种平安组织，制定切合实际的预案，做好各项平安学习、检查、制度的储存工作，以此作为平安治理的根据。每觉察一次档案治理不标准扣平安奖5%。9、对新上岗、换岗、复岗