商铺的物业管理方案.pdfVIP

商铺的物业管理方案 按其经营方式主要为单体经营，集中管理的模 式，对商业街商铺进行统一管理， 是目前开发商普遍推行的一种方法，管理的 好，对培育区域商业中心和商业品牌有 重要影响。 对于开发商来说，开发、销售商铺是前提，但 只有开发、销售是不够的，还必须 成立专门的商业管理公司对商铺进行管理， 才能长久发展。 在这种情归还银行商铺按揭贷款，目前国内商 铺购买者有很多是依靠收取租金， 况下，开发商对商铺的管理更为重要。 如果商铺商业管理不力，影响商铺业主的租金 收益，业主不能归还按揭贷款，最 终风险还是要落到开发商的头上。 商铺物业管理理念 1.0 1 / 38 这将带动专业化市场让卖者享受 “一站式 ”管家 服务，让买者 “一站式 ”购物； 向更高档次迈进。 也是未来建既是专业市场吸引客户的重要手 段， “一站式 ”的管理和采购模式， 才专业市场的发展趋势。建材城打破传统的经 营模式，根据产业集群的特点，推出 了集批发、期货、展示贸易、交易、零售、物 流、仓储、办公、生活配套、原材料 分散 , 统一管理总体来说就是“ ,项专业服务于一 体的商驻理念 12 管理配套等配套、 经营 ”。 ? 是专业市场分散经营 ”,统一管理对商铺进行“ , 专业市场是有计划的商业聚集 区别于其他房地产的核心特点。 ? “统一管理 ”，要求商铺必须由代表业主权利 的、受业主、开发商委托的管 理公司统一管理，没有统一管理的商铺是难 以经受激烈的零售业市场竞争。 ? 2 / 38 “分散经营 ”，是商铺对消费者和经营者间的交 易提供场所，商铺的管理者 不能直接进行商业经营，只是在消费者和经营 者之间搭建桥梁。 1.1 商铺的统一管理的理念在于统一招商管理、统 一营销、统一服务监督、统 分散经营 ”的管理模式，在商铺销售合同中都 应该 ,为了达到 “统一管理 一物管。 在法律上确定商铺管理公司的管理地位。约 定承租户必须服从管理公司的统一管理。 “统一招商管理 ”要求招商的品牌审核管理和完 善的租约管 1.1.1 理。 ? “品牌审核管理 ”指：招商对象需经品牌审核 后才能进入。 审核包括对厂商和产品的审核，须具有有效的营业执 照、生产许可证、注册商标登 记证、产品合格委托书（适用于批发代理商）、品牌代 理委托书（适用于专卖代理 商）、税务登记证、法人授权委托书等。 3 / 38 ? “完善的租约管理 ”指：签定租约、合同关键条款必须 进入。 租约管理包括约定租金、租期、支付方式、物业管理费 的收取等，还有其他比较关 键的租约条款管理，比如： l 承租户的经营业态是受到整个商铺的统一商业规划的 限制，如果发生重大变化， 须经业主委员会的认可（业主委员会成立之前，经开 发商认可）； l 营业时间的确定； l 承租户的店名广告、促销广告的尺寸大小、悬挂位 置、语言文字方面须接受统一 管理； l 为整个商铺促销承担的义务； l 承租人对停车场的使用，确定有偿还是无偿，有无限 制； l 投保范围事宜； “统一的营销管理 ”有助于维护和提高经营者 的共同利益。 1.1.2 4 / 38 ? 以吸引购物者光顾。打折降价的促销竞争手段比较流 行，由于目前商业竞争激烈， 个月的营销计划，所谓 “大节大过、小节小过、