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- 2021-09-28 发布于天津
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本文档的目的是为特定产品、 项目或合同的质保工作提供指导, 帮助项目组其他成员了
解质量保证要素, 明确质量保证活动, 确定质量保证范围。 本文档将规定项目质量管理员的
职责和权利,资源要求,活动安排,进度,要求质量保证活动中必须生成的文档,反馈问题
的方法和频度等。
一、管理组织
本公司的软件质量保证活动统一由质量管理员进行管理、 检查与汇报, 公司相关部门经
理及项目中的项目经理、程序经理、开发经理、测试经理、产品经理、测试经理、用户教育
经理是质量保证活动中的第一责任人。
二、软件开发过程
本公司的软件开发过程分为以下 8 个阶段:项目策划阶段、需求分析阶段、设计阶段、
开发阶段、测试阶段、实施阶段、验收阶段、维护阶段,每个阶段的主要活动分别为:业务
启动和项目规划、需求分析、逻辑设计和物理设计、软件开发、软件测试、系统实施及用户
培训、 用户试用及验收、 维护,里程碑分别为: 策划完成、 需求明确、 设计完成、 开发完成、
测试通过、 系统上线、 验收通过、 合同结束。 每阶段结束后, 必须对相应的里程碑进行检查,
方式为评审或批准。
三、项目文档
项目文档分为两种: 管理类文档与技
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