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市政工程施工现场质量管理的探析 在工程开工之前 ,要建立编制小组 , 在认真研究施工图纸及相关技术资料的基础 上 ,预测施工中可能出现的问题，控制核心 ; 坚持预防为主 ,坚持以质量标准为尺度 ; 坚持质量的全面控制。以下为贯穿施工全过程的几个原则。 一、 合理编制施工项目质量计划 在施工工程开始之前 , 建立质量计划小组 ,在认真研究施工图纸及相关技术资料 的基础之上 , 预测施工中可能会出现的质量问题 ,进而编制切实可行的质量计划。明 确施工的质量目标、质量标准、质量控制的重点、控制的程序、控制的方法等一系 列相关内容。 当客观情况与质量计划出现了较大的差异 ,从而使质量计划有效性减低 或到失效时 , 应按一定的程序对质量计划做出修改。 二、 施工准备阶段的质量控制 施工单位必须按照《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 第 3.0.1 条规定 : 施工现场必须有 “现场质量管理制度 ”﹑ “质量责任制 ”﹑ “主要专业工 种操作上岗证书 ”﹑ “施工组织设计施工方案 ”“﹑施工技术标准 ”﹑ “工程质量检验制 度 ”。施工前准备工作做的好与坏 ,会直接影响工程的质量。因此 , 要严格按照以下几 项原则做出施工前的准备。 1. 施工技术资料、文件准备的质量控制。 在计划施工技术与组织方案中 , 要对施 工项目所在地的各项条件进行具体的调查 , 并将此作为施工准备工作的重要依据 ; 对 施工现场的原始基准点、 基准线、参考标高等都绘制成工程控制网 , 作为施工之前进 行质量控制的一项基础工作 ; 编制指导施工的全面性技术经济文件。 2. 图纸的设计与审核的质量控制。 要熟悉有关的设计图纸 ,充分了解拟建工程的 特点、设计意图和质量要求 ,减少图纸的误差 ,消除图纸中的质量隐患。应全面细致 地和设计单位、监理单位、建设单位有关人员进行设计交底和图纸会审。 3. 施工用料采购的质量控制。根据工程设计图、 规范标准要求 , 严格对建筑原材 料、成品、半成品、设备进行采购。对供应商进行全面调查 ,充分了解供货渠道、供 货方式、设备技术情况等信息。 4. 施工管理人员的质量教育与培训。首先要对各个工种人员进行质量的教育和 培训 , 明确质量方针及质量管理体系等相关内容 , 增强全体人员的质量意识 , 使员工满 足所从事的质量工作的能力要求。 三、 施工阶段的质量控制 施工阶段是整个工程质量的最主要的阶段 , 进而要求施工单位必须执行以下施 工程序 : 1. 坚持技术交底制度 , 必要时要采用样板、示范操作形式。在工程开工之前 , 由 技术质量部门组织全面的技术交底 ,项目部编制各项技术交底 , 各分项工程施工前 , 由 技术部负责人向参加施工班组 ,进行工种交底。明确各项工种配合、施工方法、进度 等施工安排 , 明确质量、 安全、 节约措施 ,做到人人清楚质量标准 ,人人明确操作要领。 2. 测量工程控制。测量放线的人员 ,对于给定的原始基准点 ,基准线和