WI-PPO-001物料控制管理规范.docxVIP

作 深圳市龙智科技有限公司 文件编号： WI-PPO-001 业 版 本 号： V1.0 指 修改状态： B 物料控制管理规范 导 页码： 1/6 书 生效日期： 2012．08．08 索 引 章 节 内 容 1．0 目的 2．0 范围 3．0 权责 4．0 内容 5．0 附件 修改状态 修订记录摘要 批准 审核 作成 A 原版 B 4.3 增加物料退仓管理程序 張 軍 C 4.4 增加呆滞品处理 周重庆 。 作 深圳市龙智科技有限公司 文件编号： WI-PPO-001 业 版 本 号： V1.0 修改状态： B 指 物料控制管理规范 页码： 2/6 导 书 生效日期： 2012．08．08 1．目的： 制定本规范，严格控制物料的发放及生产损耗，明确各部门物耗责任，降低生产成本，确保产品的符合性，以合适之成本，满足客户的要求。 2．范围： 公司生产的全过程。 3．权责： 3.1 PMC 部实施本规范，严格物料控制管理。 3.2 生产部负责生产中物料管理和不合格物料的按照判定的结果处理不良品。 3.3 QA 部负责生产中不合格物料的判定。 3.4 仓库负责产品的存放和报费品的实施处理。 4．内容： 4.1 物控总则： 4.1.1 计划：PMC 部根据订单（合同）编制部门生产计划，形成《生产计划表》下发至生产部，生产部每日下班前（或次日上班前）将当日部门生产计划完成情况填写在生产部之