运输公司企业文化(精选多篇).docVIP

运输公司企业文化 ( 精选多篇 ) 第一篇：西双版纳昆曼运输有限责任公司着力推进企业文化 建设 西双版纳昆曼运输有限责任公司着力推进企业文化建设 年 3 月，西双版纳昆曼运输有限责任公司新一届领导班 子上任， 对公司党委成员进行了充实和调整， 把推进企业文化建 设作为新一届党委班子的首要任务来抓，力争用三年左右时间，初步建立起符合企业发展战略， 具有鲜明时代特征和企业特点的企业文化体系，并不断加以巩固发展，凝炼企业核心价值观念， 树立企业良好的社会形象，营造团结、 和谐、充满活力的良好氛围。 一、完善规章制度，优化内部环境 企业要发展， 除了有一个良好的外部环境外， 还必须有一个 团结、和谐的内部环境，因此，公司党委以身作则，制定和完善 了党建工作制度，出台了党委工作职责、党支部工作职责、 党委 议事规则、“三会一课”制度、 党员管理制度、 党员民主生活会 制度、发展党员制度、党员学习制度、党员联系群众制度。两项 职责和八项制度的出台促进了党建工作制度化、正常化和规范 化，为创“五好”，即领导班子好、队伍素质好、制度建设好、 工作业绩好、 群众反映好的目标奠定了重要的基础， 推进了抓好 － 1 － 企业文化建设的步伐。 为了提高机关工作人员的综合素质 , 公司结合实际推出了“机关树形象”活动， 出台了机关人员管理制度， 对机关工作人员提出了 10 条要求， 从上下班时间、岗位职责、会 场纪律、用语、衣着、卫生、学习等方面作出了具体的规定，同时实行机关人员上下班打卡制度， 两项制度的推出， 从根本上转变了机关的工作作风， 过去那种门难进， 脸难看的现象没有了；过去那种上班时间窜岗，外出购私物、 吃东西的现象少了， 取而代之的是兢兢业业、 勤勤恳恳为基层服务的工作精神。 机关工作作风的转变， 有效地推动了基层工作作风的转变， 为基层做出了表率。现在公司开大会，所有管理人员都能够按时到会，遵守会 场纪律。 二、制定和实施企业文化建设纲要 公司党委根据公司总体的部署，制定出了企业文化建设纲 要，从企业文化建设的意义、 企业文化建设的指导思想和总体要 求、企业文化建设的基本内容、 企业文化建设的实施步骤、 企业 文化建设的保障措施等五个方面提出了具体的要求， 并将纲要以文件的形式下发到各单位，通过学习， 公司全体管理人员、 员工认识到了加强企业文化建设的重要性。围绕企业文化建设纲要， 公司开展了征集企业文化理念用语的活动， 征集活动由公司党委 － 2 － 工作部负责， 自 XX年 12 月 1 日起至 XX年 1 月 20 日止，为期一个半月。各单位、部门积极参与，畅所欲言，公司党委工作部共 收到 424 条企业文化理念用语， 大家都能结合公司的历史文化和实际，以健康的内容、 精炼的语言表达出公司的产业特点、 行业 要求，充分体现了广大员工对企业文化建设的关心和重视。 经过 公 司党委扩大会汇总、筛选，最终对企业精神、企业宗旨、企业目标、经营理念、质量理念、管理理念、成本理念、安全理念进行了确定。将团结、敬业、务实、创新定为企业精神；诚信为本、致力发展、造社员工定为企业宗旨；打造行业品牌、争创民 优企业定为企业目标；安全高效、优质服务、 回报社会定为经营 理念；质量在我手中、满意在您心中定为质量理念；以人为本、 文化管心、制度管人定为管理理念； 管理精细、 科学节约定为成 本理念；拒绝违章、善待生命定为安全理念。 三、抓好宣传阵地建设 为了推进公司企业文化建设进程， 增强企业的凝聚力和战斗 力，提高职工队伍的整体素质， 树立企业良好形象和较好的社会 影响力，公司领导高度重视宣传阵地的建设， 把网站、 党支部活 动室、黑板报等硬件设施的建设作为一项重要任务来抓， 从财力、 物力、人力上给予大力支持。 为了抓好网站建设，公司专门抽调 － 3 － 了一名同志负责此项工作， 网站于 5 月 1 日正式开通。 网站内容丰富，涵盖了公司各方面的工作， 充分展示了企业的产业特点和行业特色。网站共有首页、企业概括、新闻动态、经营领域、安全生产、企业文化、党群工作、站点与班次、网站留言等九个菜 单。网站内容做到及时更新， 公司新近发生的大事、 要事都能及时在网站上浏览到。 网站的建成与开通为展示公司形象， 宣传企业品牌提 供了重要的平台，使公司企业文化建设迈上了一个新的台 阶。 公司还为每个党支部建立了一个活动室和配置了一块黑板， 每个活动室内都有书籍、 报刊等学习资料供员工学习。 各党支部的黑板报每月一期，认真宣传党的路线、方针、政策，宣传公司 的规章制度及单位的新人、新事、新风尚。宣传阵地的建设，丰富了员工的文化生活，陶冶了员工的情操。 四、加强宣传队伍建设，办好《运输简报》 在加强企业文化建设的过程中， 公司始坚持以“科学的理论武装人，以正确的舆