7天连锁酒店价值链分析.doc.docx

7天连锁酒店价值链分析.doc 7天连锁酒店价值链分析专业：会计姓名：伏琴学号：P102315269另外，如今社会稳步进展，经济兴旺，可以说政治场面特别稳定。我国目前正处于十一五期间，极其重视对效劳业的进展，特殊是旅游业，这些都有利的促进了酒店业的进展。二、7天连锁酒店集团介绍7天连锁酒店集团创立于2005年，2009年11月20日在美国纽约证券交易所上市。作为第一家登陆纽交所的中国酒店集团，7天连锁酒店秉承让顾客“天天睡好觉〞的愿景，致力为注重价值的商旅客人供应洁净、环保、舒适、平安的住宿效劳，满足客户核心的住宿需求。7天连锁酒店现已拥有分店超过700家，掩盖全国近30个省和直辖市共89个主要城市，也已建成经济型连锁酒店全国网络体系。“7天会〞是7天连锁酒店建立的拥有会员超过1850万，是中国经济型酒店中规模最大的会员体系。作为业内科技领航者，7天是目前少数能“7×24小时〞同时供应多达5种便利预订方式的连锁酒店，包括网上预订、电话预订、WAP预订、短信预订、手机客户端。凭借“7天会〞浩大的会员体系，通过科技和效劳的持续创新，结合布满活力的7天企业文化，已成为中国经济型酒店行业的领先品牌。二、经济型酒店介绍经济型酒店最早起源于上世纪80年月的美国，1997年才首次被我国引入，它是一种新颖的酒店经营形式。经济型酒店的价格一般在100元-300元之间，比拟符合国内众多游客、同学、出差族的消费程度与要求。经济型酒店的出现消退了之前我国酒店行业只有高星级酒店与小旅馆的效劳断层情况。经济型酒店的价格虽低，但却不同于传统的小旅馆。经济型酒店的装修可能比拟简洁，但根本硬件设施齐全、洁净、舒适，即使与一般的三星级酒店相比，也毫不逊色。国内有一大批旅客只对客房平安性和舒适度有要求，针对这局部的顾客需求，经济型酒店只经营客房效劳，大都舍弃了像星级酒店的餐饮、消遣等效劳。从1997年第一家经济型连锁酒店锦江之星诞生至今，国内经济型酒店经过了10 余年的进展，目前已经形成了一些较有知名度的品牌。在一些欧美国家，经济型酒店与豪华酒店的比例为7:1，而在我国这个比例可能要倒转过来，这样的构造比例预示了我国的经济型酒店还有着很大的进展空间。也正是因为这样宽阔的进展前景，所以我国的经济型酒店行业才吸引了众多外国品牌的目光。近几年来很多外国品牌纷纷进入中国，例如法国雅高的Ibis和美国Super8。国内的品牌有着本土作战的优势，而国外经济型酒店品牌那么阅历丰富，因此，当前我国经济型酒店行业的竞争可谓相当的剧烈。三、7天连锁酒店价值链分析〔一〕波特的价值链理论价值链作为确定企业核心竞争优势的一种根本工具应运而生，它是一种系统性讨论企业竞争优势的方法，其核心内容是分解企业价值链、确定价值活动本钱，以价值最大化为目的重构价值链，建立其优化构造，从而提升企业的核心竞争优势。有其三个要点:其一，企业各项活动之间都有亲密联络。其二，每项活动都能给企业带来〔有形、无形的〕价值。其三，不仅包括企业内部各链式活动，而且更重要的是还包括企业外部活动，如与供给商之间关系，与顾客之间联络。(二) 内部价值链的分析1.根底设施建立/选购酒店的根底设施最主要的涉及就是选择酒店建立的地理位置和室内的根底硬件设施。抱负经济型酒店应当具备的特征—实惠、便利、舒适、愉悦，而交通是消费者最关注的。据统计消费者最大可以忍受从酒店到目的地的时间是28分种。所以，经济型连锁酒店一般要选在交通位置比拟便利的地方，最好是10—30分钟，可以在火车站或者汽车站附近，因为喜爱经济型酒店的人主要是看中了它的价格低廉这一显著特征，因为入住经济型酒店的人大多是经济收入相对较低的群体，根本上是不喜爱花打的的高价，而坐公交车又对刚到的一个生疏城市不熟识，所以最好就选择在下车后附近地方的经济型酒店入住。而7天连锁酒店，在选择地理位置方面具有很大的优势，因为它到底是全国比拟大的经济型酒店，的确大都建在车站附近，许多地方一下车抬头就能观察，这一方面我觉得要比其他小的经济型酒店有优势。但其实略微大一点的经济型酒店的地理位置都比拟好，比方说如家、速8，所以在地理位置这一方面7天连锁酒店与它那些最大的竞争对手相比是没有多大的优势的，也没有多大的内在价值。7天酒店是用心满足客户的核心会住宿需求。它的目的客户，包括商务人士、自助游爱好者、年轻一族，在非家庭所在地需要短期住宿时，考虑更多的是住宿的适宜性。这时，舒适的住宿环境可以有效地消退旅途疲惫，并为下一段旅程供应良好的支持。而商务人士或许需要用随身携带的笔记本电脑发个邮件与公司或客户联络，因此房间内的免费宽带互联网解决了这一问题。2.人力资源管理人力资源管理在企业管理中比拟重要，它主要包括：人员聘请、雇佣、培训、开发、晋升、薪酬等方面的内