FIDIC黄皮书与银皮书主要条款对比分析.docx

FIDIC黄皮书与银皮书主要条款对比分析 F I D I C 主要比分析序号 黄皮书 银皮书 分析 概论《生产设备和设计-施工合同条件》〔新黄皮书〕，适用于承包商负责设备选购、设计和施工， 《设计选购施工〔EPC 〕／交钥匙工程合同条件》 〔银皮书〕，适用于承包商担当全部设计、选购询问工程师监理，总额价格承包，但不行预见 和施工，直到投产运行；合同价格总额包干， 条件和物价变动可以调价，是一种业主掌握较 除不行抗力条件外，其他风险都由承包商担当；多的总承包合同格式。 业主只派代表管理，只重最终成果，对工程介 入很少。是较彻底的交钥匙总承包形式。 1第 3 款【工程师】第 3 款【雇主的管理】 黄皮书中连续了红皮书中对工程师的用法，银皮 书中没有工程师的概念，代之以雇主代表。 该条款规定工程师的任务和权利、工程师对助手 该条款规定雇主代表的任命、对其他雇主人员和 银皮书中的雇主代表与黄皮书中的工程师一样， 的托付、工程师的指示及工程师的交换。 受托人员的任务指派和权利托付、雇主的指示。 同样需要执行全部雇主交给他的工作任务，并行 合同条款内容与 F IDIC 红皮书全都。 使雇主权利，但是银皮书中的雇主代表的权利更加广泛，而且雇主代表受雇于雇主为雇主效劳， 明显是倾向于雇主的。黄皮书中工程师是独立第三方，具有相对的公正 性；而银皮书中以雇主代表替代工程师，对于合 同执行过程中承包商的索赔将带来困难和不利 影响。 2第 4.7款 【放 线】第 4.7款 【放 线】 与黄皮书相比，银皮书中的内容只是保存了黄皮 书中第一段，而删除了黄皮书中的由于雇主缘由1承包商应依据合同中规定的或工程师通知的原导致的费用增加和工期延长，将错误放线的全部承包商应依据合同中规定的或工程师通知的原始基准点、基准线和基准标高对工程放线。承包风险都转嫁给了承包商。始基准点、基准线和基准标高对工程放线。承包商应负责对工程的全部局部正确定位，并应订正商应负责对工程的全部局部正确定位，并应订正工程的位置、标高、尺寸或定线中的任何错误。工程的位置、标高、尺寸或定线中的任何错误。雇主应对规定或通知的这几项基准的的任何错误负责，但承包商在用法前，做出合理的努力，对其精确性进展核实。假如承包商在施行中由于这些几项基准中的的某项错误必定患病延误〔和〕招致增加费用，而有阅历的承包商不能合理发觉此类错误，并避开此延误和〔或〕增加费用，承包商应通知工程师依据第20.1 款【承包商的索赔】的规定，有权要求：(a) 依据第8.4 款【开工时间的延长】的规定，假如开工已经或将被延误，对任何此类延误给予延长期；(b) 任何此类费用和合理的利润，应计入合同价格，赐予支付。工程师收到此类通知后，应根据第 3.5 款【确定】的规定，商定或确定：(i)错误是否不能合理发觉，〔假如是〕不能合理发觉的程度，(ii)与该程度相关的上述(a)和(b)项所述事项。3 第4.10 款【现场数据】第4.10 款【现场数据】2雇主应在基准日前，将其获得的现场地下、水文雇主应在基准日期前,将其获得的现场地下、水本条款中黄皮书与银皮书存在两点不同：条件及环境方面全部有关数据，供应给承包商，文条件及环境方面的全部有关资料,提交给承包1、承包商对资料担当责任的范围不同。以供其参考。同样地，雇主同样应向承包商供应商。同样地,雇主在基准日期后得到的全部此类银皮书第2段规定，承包商应负责核实和说明所其在基准日后得到的全部此类资料，也应供应给资料,也应提交给承包商。有此类资料。因此在E PC 合同项下，除了第5.1承包商数据。承包商应负责对全部数据的说明解承包商应负责核实和说明全部此类资料。除款规定的状况外，承包商对于现场数据的精确释全部此类资料。第5.1 款[设计义务一般要求]提出的状况以外, 性、充分性和完好性负责。在实际可行〔考虑到费用和时间〕的范围内，承雇主对这些资料的精确性、充分性和完好性不承在黄皮书下，承包商不负责核实而只是说明现场包商应被认为已获得了可能对投标书文件或工担责任。数据资料；承包商被认为是“在实际可行〔考虑程产生影响或作用的有关风险、意外事故偶发事费用和时间〕的范围内〞获得了影响投标和工作件及其他状况的全部全部必要的资料。同样地，全部必要的现场资料，并对全部相关事项已感到承包商也被认为在提交投标文书件之前，已视察满足要求。和检查了现场、对现场及其四周环境、上述数据就现场数据比拟而言，在银皮书项下承包商要承和其他的得到的及供应的其他资料，进展了检查担比黄皮书更大的责任，这主要表达在承包商承与审核，并对全部相关事项感到满足要求，包括担对雇主供应的现场数据的精确性和完好性的〔但不限于〕：核实责任。(a