项目监理机构.pptx

1;2;3;4;(二)确定工作内容并进行合理分类归并及组合 根据监理目标和委托监理合同中规定的监理任务，明确列出监理工作内容，并进行分类归并及组合。 监理工作的归并及组合应便于监理目标控制，并综合考虑监理工程的组织管理模式、工程结构特点、合同工期要求、工程复杂程度、工程管理及技术特点;还应考虑监理单位自身组织管理水平、监理人员数量、技术业务特点等。;如果建设工程进行实施阶段全过程监理，监理工作划分可按设计阶段和施工阶段分别归并和组合（如图）。;7;;;;;;;;;;;;;20;(四)制定工作流程和信息流程;22;二、项目监理机构的组织形式;(一)直线制监理组织形式;25;如果业主委托监理单位对建设工程实施阶段全过程监理，项目监理机构的部门还可按不同的建设阶段分解设立直线制监理组织形式。; 对于小型建设工程，监理单位也可以采用按专业内容分解??直线制监理组织形式;;二、项目监理机构的组织形式;(二)职能制监理组织形式;31;;二、项目监理机构的组织形式;(三)直线职能制监理组织形式;35;;二、项目监理机构的组织形式;(四)矩阵制监理组织形式;39;;41;42;43;1.项目监理机构的人员结构 (1)合理的专业结构。即项目监理机构应由与监理工程的性质及业主对工程监理的要求相适应的各专业人员组成，也就是各专业人员要配套。 一般来说，项目监理机构应具备与所承担的监理任务相适应的专业人员。但是，当监理工程局部有某些特殊性，或业主提出某些特殊的监理要求而需要采用某种特殊的监控手段时，局部的专业性强的监控工作另行委托给有相应资质的咨询机构来承担，也应视为保证了人员合理的专业结构。 例如局部的钢结构、网架、罐体等质量监控需采用无损探伤、X光及超声探测仪，水下及地下混凝土桩基需采用遥测仪器探测等等，此时，将这些;(2)合理的技术职务、职称结构。 为了提高管理效率和经济性，项目监理机构的监理人员应根据建设工程的特点和建设工程监理工作的需要确定其技术职称、职务结构。合理的技术职称结构表现在高级职称、中级职称和初级职称有与监理工作要求相称的比例。 一般来说，决策阶段、设计阶段的监理，具有高级职称及中级职称的人员在整个监理人员构成中应占绝大多数。施工阶段的监理，可有较多的初级职称人员从事实际操作，如旁站、填记日志、现场检查、计量等。这里说的初级职称指助理工程师、助理经济师、技术员、经济员，还可包括具有相应能力的实践经验丰富的工人(应能看懂图纸、正确填报有关原始凭证)。;;;;;;;;;57;总监理工程师职责（13条）;总监理工程师职责;;总监理工程师代表职责;专业监理工程师职责(10条);专业监理工程师职责;监理员职责 ;本节小结;66