访谈记录国际部经理徐建秋.pdfVIP

一、 有关公司 1. 关于我们本次访谈目的、意义及保密承诺。 2. 对公司的战略定位与中长期规划的理解，公司核心能力是什么？ 出口业务是重点 3. 对公司目前发展状况的看法。 4. 公司目前运营中主要存在的问题与期望解决的方向。 执行力，理解老总的思路、观点。公司的制度和流程还可以，但在执行过程中有问 题。 5. 公司人力资源规划是否与公司的长期发展目标相匹配？ 没有，每年补充的人员效果不好，留不住人。 6. 管理人员任用的标准是什么？ 没有明确的规定，主要看个人表现，但也没有明确的标准。 7. 晋升体系