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- 2021-09-29 发布于广东
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提高能力方法表
1 .经常订立长期、短期目标、并向它挑战
2 .达成目标后,立刻向下一个目标挑战
目 3 .预测将来趋势,努力达成目标
标 4 .订定具体的计划以达成目标与方针
志 5 .不曾辩称「公司的方针不明确,所以无法订立部门的方针」
向 6 .不论公私方面,皆能实行计划性的生活方式
能 7 .以行动来配合目标意识
力 8 .所定的目标很高,若不付出努力绝对无法达成
9 .设法使部属拥有目标
10.导入目标管理制度
1 .分配工作时能考虑部属的能力问题
2 .能正确掌握每个部属的优缺点
3 .积极地承担困难、烦琐工作
组
4 .努力促进团队精神
织 5 .实施适切的权限委让制度
能 6 .部属的报告及联络非常完善,自己的查核行动也很彻底
力 7 .不会为了自己方便,而把能干的部属冻结在固定职位上
8 .不因为自己干涉过度,导致部属难以发挥
9 .不管结果如何,自己都能负起责任
10.积极与其他部门联络,并配合它们的脚步,来调整业务
1.本身业务方面的知识相当丰富
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