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XXX公司巡察反馈意见整改情况报告 XXX公司巡察反应看法整改状况报告省XX(单位)第一巡察组：依据省XX(单位)党组巡察工作部署，省XX(单位)第一巡察组于XX月XX日至XX月对XX(单位)公司进展了巡察检查，并于XX月XX日上午反应了巡察状况。反应看法不仅对XX(单位)工作及班子作出了根本评价，更指出了班子建立和作风建立、落实党风廉政建立主体责任和监视责任、执行重大制度和健全制度、经营管理、选人用人等五个方面存在的问题。根据XX(单位)党组和巡察组的反应要求，XX(单位)党委针对巡察发觉的问题，召开专题党委会，组织制定了整改方案，列出整改工作清单，明确负责领导和部门，设定整改时限。目前，各项整改措施逐步落实。一是班子建立和作风建立方面，建立了党委书记与班子成员谈心谈话制度，加强沟通；修订了XX(单位)《接待管理方法》，严格管理费用支出。二是落实党风廉政建立“两个责任〞方面，组织XX(单位)全体干部职工、国内外分、子公司中层以上领导干部参与纪律训练学习培训会议；开展党建工作检查，落实一岗双责工作；成立了风控部，单设审计部；三是建立健全制度方面，起草了资金管理、存货管理、期货业务等管理制度，正在修订XX(单位)干部选拔任用规定和海外人员管理方法。四是强化经营管理及选人用人工作，聘请专业机构，梳理XX(单位)组织架构和职能设置，制定人才选用及培训方案。下一步，我们将连续完成落实整改工作方案各项措施，详细方案如下：一、加强班子建立和作风建立〔一〕全面加强领导班子建立。XX(单位)班子建立要按十九大的要求，党委领导一切，要维护党委的集中统一领导，维护党委的权威。落实XX(单位)党委书记定期与各班子成员谈心谈话制度，准时把握各班子成员的思想动态；开展班子成员业务培训，全面进步班子经营力量和决策程度；建立班子会上定期通报生产经营状况、班子成员汇报分管工作进度状况制度，促使班子成员真正做到敢于担当、勇于负责；主要领导间多沟通多商议?，对班子成员存在的问题要敢于指出、关心改良，带动各级经营团队建立。〔负责领导：XX(单位)党委；责任部门：人事部，完成时间：长期〕完善优化XX(单位)机构设置和职能定位，明确分管领导职责，防止出现部门间互相推诿扯皮的现象，进步部门工作效率〔负责领导：XXX；责任部门：XXX；和强化XX(单位)管控体系。完成时间：20XX年XX月〕〔二〕持续加强作风建立，持之以恒纠“四风〞。建立XX(单位)班子联络基层和挂钩支部制度，主要领导下基层调研不少于6次，副职领导不少于4次，准时把握国内外各单位工作进展和员工思想动态；〔负责领导：XX(单位)党委；责任部门：XXX；完成时间：长期〕根据修订的《接待管理方法》，严格把控公务接待标准，根据相关规定列支各项接待费用，严控费用。〔负责领导：XXX；责任部门：XXX；完成时间：长期〕二、落实党风廉政建立“两个责任〞〔一〕加强党建工作。强化党建“主业〞意识，落实一岗双责，细化党建工作目的任务，并进展检查分析，对执行不到位