项目一物流成本及其管理入门.pptxVIP

项目一 物流成本及管理入门 学习目标:知识目标 理解物流成本的概念，了解物流成本的分类，掌握物流成本的结构；了解物流成本管理的内容、方法及意义引导案例:美国《商业周刊》发表一篇题为“低廉的‘中国价格’到此为止”的文章，判断中国的产业成本优势在金融危机的冲击下基本消失。通过近期调查，全球产业回流和近邻效应，加大了中国产业升级的压力。供应链成本成为中国目前承接国际产业转移的一个最大的劣势。由于过去我们把大量的精力投入到工业生产等生产领域，忽视了流通领域，使得我国的物流服务业无法满足迅速发展的经济需求，流通领域的服务滞后成为我国承接世界产业转移一大短板。据联合国开发计划署的统计，我国工业品的流通费用约占产品成本的20%～40%，而发达国家这一比例为9%～10%。这些现状导致大量跨国企业外流，直接影响我国产业升级。 据物流企业反映，目前物流仓储企业的毛利率已降至3%—5%，运输企业只有1%—3%。中国物流学会副会长王佐透露，目前已有超过四成的物流企业利润下降、甚至亏损，部分地区中小物流企业开始退出物流市场。 理解“成本”小张的时装店进了100件服装，以下是为这批服装的花费：从批发商处购货的货款 12000两名员工1周购货时间工资 800差旅费、运输费 500预计毛利润 30%该时装的价格任务一 掌握物流成本的概念