项目变革管理讲义课程.pptVIP

项目变革管理 课程内容 认识变革和变革管理 成功变革管理的一般规律及特征 关注变革中的人 识别变革难度 变革中的障碍及对策 变革成功的关键要素 成功变革管理的推进过程 认识变革和变革管理 什么是变革 对于企业而言，变革就是企业根据外部环境变化和内部情况的变化，及时地改变自己的经营运作和管理体系，以适应企业健康发展的需要。 广义的讲，任何新的战略、策略、举措、办法甚至局部调整都会引发变革，变革与创新紧密相连。 变革的核心特征： 企业引发、员工行为改变、正面的企业价值 认识变革和变革管理 变革为什么需要管理 无数的变革失败， 变革是有规律可循的， 只要按照规律推进和把握变革，就一定能成功。 常见的几种变革形态 问题驱动型变革——已经表现出来的内部影响经营和利润的主要问题 战略驱动型变革——积极关注环境变化和机会，企业核心竞争力，企业发展方向 被迫变革——外界制约性因素 课程内容 认识变革和变革管理 成功变革管理的一般规律及特征 关注变革中的人 识别变革难度 变革中的阻力及对策 变革成功的关键要素 成功变革管理的推进过程 关注变革中的人 变革成败的关键在人！更准确的说：在人的态度 组织中的人，由于不同的岗位角色，不同的利益关系，包括不同的认知，不同的性格决定了人们对变革的态度，有的支持，有的中立，有的反对。这些态度导致他们在变革中的行为。而特别重要的是哪些反对者。如果变革没有来自人