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IT岗位说明书大全 IT岗位说明书大全岗位：程序员程序员(英文Programmer)是从事程序开发、维护的专业人员。一般我们将程序员分为程序设计人员和程序编码员，但两者的界限并不特别清晰，特殊是在中国。作一个真正合格的程序员，应当具有的素养。1：团队精神和协作力量团队精神和协作力量是作为一个程序员应具备的最根本的素养。软件工程已经提了将近三十年了，当今的软件开发已经不是编程了，而是工程。独行侠可以写一些程序也能赚钱发财，但是进入研发团队，从事商业化和产品化的开发任务，就必需具备这种素养。可以毫不夸大的说这种素养是一个程序员乃至一个团队的安家立命之本。2：文档习惯文档是一个软件系统的生命力。一个公司的产品再好、技术含量再高，假如没有缺乏文档，学问就没有继承，公司还是一个来料加工的软件作坊。作为代码程序员，必需将30%的工作时间写用于技术文档。没有文档的程序员势必会被淘汰。3：标准化的代码编写习惯知名软件公司的代码的变量命名、说明格式，甚至嵌套中行缩进的长度和函数间的空行数字都有明确规定，良好的编写习惯，不但有助于代码的移植和纠错，也有助于不同技术人员之间的协作。一些所谓的高手甚至叫嚣高手写的代码一般人看不懂，我只能说他不是一名合格的程序员。4：需求理解力量程序员要能正确理解任务单中描绘的需求。在这里要明确一点，程序员不仅仅要留意到软件的功能需求，还应留意软件的性能需求，要能正确评估自己的模块对整个工程中的影响及潜在的威逼，假如有着两到三年工程阅历的娴熟程序员对这一点没有体会的话，只能说明他或许是仔细工作过，但是没有专心工作。5：模块化思维力量作为一个优秀的程序员，他的思想不能在局限当前的工作任务里面，要想想看自己写的模块是否可以脱离当前系统存在，通过简洁的封装在其他系统中或其他模块中挺直用法。这样做可以使代码能重复利用，削减重复的劳动，也能是系统构造越趋合理。模块化思维力量的进步是一个程序员的技术程度进步的一项重要指标。6：测试习惯测试是软件工程质量保证的重要环节，但是测试不仅仅是测试工程师的工作，而是每个程序员的一种根本职责。程序员要认识测试不仅是正常的程序调试，而要是要进展有目的有针对性的异样调用测试，这一点要结合需求理解力量。7：学习和总结的力量程序员是很简单被淘汰的职业，所以要擅长学习总结。很多程序员喜爱盲目追求一些编码的小技巧，这样的技术人员无论学了多少语言，代码写起来多娴熟，我们只能说他是一名娴熟的代码民工，他永久都不会有质的进步。一个擅长学习的程序员会常常总结自己的技术程度，对自己的技术层面要有良好的定位，这样才能有目的地进步自己。这样才能逐步进步，从程序员晋级为软件设计师、系统分析员。作为高级程序员，乃至于设计师而言，除了应当具备上述全部素养之外，还需要具备以下素养：1、需求分析力量2、整体框架力量3、流程处理力量4、模块分解力量5、整体工程评估力量6、团队组织管理力量岗位：工程经理主要职责：1、方案：a)工程范围、工程质量、工程时间、工程本钱确实认。b)工程过程/活动的标准化、标准化。c)依据工程范围、质量、时间与本钱的综合因素的考虑，进展工程的总体规划与阶段方案。d)各项方案得到上级领导、客户方及工程组成员认可。2、组织：a)组织工程所需的各项资源。b)设置工程组中的各种角色，并安排好各角色的责任与权限。c)定制工程组内外的沟通方案。(必要时可按配置管理要求写工程策划名目中的《工程沟通方案》)d)支配组内需求分析师、客户联络人等角色与客户的沟通与沟通。e)处理工程组与其它工程干系人之间的关系。f)处理工程组内各角色之间的关系、处理工程组内各成员之间的关系。g)支配客户培训工作。3、领导：a)保证工程组目的明确且理解全都。b)创立工程组的开发环境及气氛，在工程范围内保证工程组成员不受工程其它方面的影响。c)提升工程组士气，加强工程组凝聚力。d)合理支配工程组各成员的工作，使各成员工作都能到达肯定的饱满度。e)制定工程组需要的聘请或培训人员的方案。f)定期组织工程组成员进展相关技术培训以及与工程相关的行业培训等。g)准时发觉工程组中出现的问题。h)准时处理工程组中出现的问题。4、掌握a)保证工程在预算本钱范围内按规定的质量和进度到达工程目标。b)在工程生命周期的各个阶段，跟踪、检查工程组成员的工作质量;c)定期向领导汇报工程工作进度以及工程开发过程中的难题。d)对工程进展配置管理与规划。e)掌握工程组各成员的工作进度，即时理解工程组成员的工作状况，并能快速的解决工程组成员所碰到的难题。f)不定期组织工程组成员进展工程以外的短期活动，以培育团队精神。结语：工程经理是在整个工程开发过程中工程组内对全