资产管理部承诺书.docx

PAGE PAGE 1 资产管理部承诺书 1. 资产管理部岗位职责是什么,次要做什么的 资产管理部岗位职责：  一、担任拟定资产运营方式及管理方法，会同有关部门做好运营责任制的实施工作。  二、会同有关部门编制、下达和组织实施公司年度运营方案、国有资产保值增值方案。  三、担任企业经济运转的信息搜集、整理和统计分析工作。  四、参加公司产权转让、对外投资、资产重组、资产租赁或承包等资产运营的讨论和策划。  五、协作公司相关部门做好公司房屋建筑物、土地等产权界定与登记工作，办理相关产权证书。  六、与公司相关部门组织开展公司固定资产和其他财产物资的清产核资工作，确保公司资产的平安完整。  七、担任公司固定资产租赁、转移、拍卖、报损、报废的技术鉴定和评估工作，办理相关处理报批手续。  八、依据公司年度运营方案，会同相关部门做好土地的储备管理和开发使用工作。  九、完成公司领导交办的其它工作任务。 2. 急需 平安生产目标责任书 责任双方： 甲方： 乙方： 工程项目部 搞好平安生产、文明施工，贯彻党的“平安第一，预防为主”的平安生产方针，是切实保障全体职工的生命平安，促进生产，提高平安生产管理水平，提高企业社会信誉和市场竞争力的重要工作，必需切实抓紧抓好。  为明确平安生产、文明施工管理工作的责任落实，现经确定，订立如下责任书： 一、施工工程概况 工程名称： 工程地点： 建筑面积： 结构类型及层次： 开竣工日期： 建设单位： 设计单位： 监理单位： 安监部门： 平安管理目标： 二、甲方职责 1、仔细贯彻执行《建筑施工平安检查标准》，结合《建筑法》和各级 建筑行政主管部门的平安紧急电话会议精神，贯彻执行建标[1999]79号文《建筑施工平安检查标准》（JGJ59-99）和一九九九年十二月浙江省颁布实施的《建筑施工平安检查标准》（JGJ59-99）实施看法，指点乙方做好平安生产、文明施工的各项工作和各项平安管理达标活动。 2、组织乙方的平安管理人员进行新标准的贯标学习和有关平安管理的培训，提高平安管理人员的业务水平，指点乙方建立平安生产各项制度。  3、组织乙方及所属各项目部参观学习，汲取好的管理阅历。开展定期或不定期的平安生产检查，提出平安生产工作的整改看法，帮助处理有关平安施工技术问题。  4、把握平安管理信息，准时了解上级有关部门的管理动态，预先通知工地，做好学习贯彻迎检工作。 5、参加严重工程专项平安施工技术方案的编制，并审核审批工作。  三、乙方职责： 1、仔细学习并执行现行的《建筑施工平安检查标准》和《建筑法》，学习贯彻江泽民总书记对平安生产工作的重要指示，贯彻执行建筑平安主管部门的各项文件、政策、法规，对比公司有关文件要求，结合本项目实际制定落实好各项管理责任制，并上墙公布。 2、制定项目部平安管理目标，制定平安施工组织专项方案，确保平安设备投入，设置好施工现场的各类标牌，配备相应的专职平安员，明确项目担任人为项目平安生产第一责任人，乐观争创文明标化工地。  3、层层签订平安生产管理责任书，定期、不定期组织各级平安员、机操工、特种作业工等进行平安检查标准和法规的学习，平安施工技术的培训，提高平安管理的业务水平和技术水平。 4、加强平安管理宣扬，加强对职工的平安意识训练，制定平安训练制度，建立班前平安活动制度，建立职工平安训练卡，确保每位员工平安训练的累计时数，并经三级平安训练考核合格后才能上岗，使平安意识深化人心。  5、实施书面平安技术交底，建立平安管理材料档案，乐观参与“百日平安活动”，加强文明施工管理和设备的配备，建立平安检查制度，常常对施工现场的平安设备、机械设备、施工用电、“三宝”、“四口”等进行检查，并作好检查记录和平安整改记录，坚持“三不放过”的准绳。 6、加强社会治安综合管理工作，建立义务消防队和消防制度、人口管理制度，建立与公安派出所、街道社区的联系，签订内部综治责任合同，齐抓共管，确保安定团结，确保一方平安。  以上各条双方共同讨论制定，必需共同协作，切实抓好。其奖罚标准按公司2000年度平安管理的文件执行。  本责任书一式四份，双方各执二份，经双方签字后生效。有效期为工程开工至工程竣工验收。  甲方（章）： 法人代表： 乙 方： 代 表： 日 期： 年 月 日 平安生产责任与目标管理/项目部平安管理目标责任书 项目部平安管理目标责任书1 甲方： 公司 项目部 乙方： 工程泥工班组担任人 为更好地贯彻落实“部颁标准”，执行项目法施工平安生产标准化管理，竭尽全力掌握严重伤亡事故的发生，确保职工的生命平安及不使国家、集体的