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专业技术职工个人工作报告 ?装卸。 过去的2个月，正值节日前后，装卸效率不太理想，影响了我司的生产任务顺利完成。为此，公司调度室、库场管理中心要立足自身、分析原因、科学谋划、制订对策，与货运部充分做好信息沟通共享，提前掌握货源动态，规划仓库、堆场、机械设备的使用，采取不停工吃饭、现场交接班等有效措施狠抓工时利用，提高装卸效率，打出公司效率品牌。 三、保质保量。 从2月份开始，我司陆续将有进口化肥抵港，但是湛江的天气也逐渐地进入多雾潮湿的季节。为提高进口化肥的接卸效率，保障化肥灌包和保管质量，公司安环部、货运部、库场管理中心、调度室以及各有关生产部门，要立足客户思考问题，把客户的货物当成自己的财产一样爱护，在进口化肥接卸、堆存、灌包过程中坚持做到干净、干燥、准确和高效。库场管理中心、调度室提前掌握进口化肥抵港信息，合理规划场地的使用和设备、人力的组织安排，安环部制订专项单船货运质量措施，货运部沟通客户掌握化肥流向信息及时共享调度、库场，提前布置设备、车卡，争取做到船来即卸-卸船灌包-灌包装卡，既保障货物质量又满足客户需求，擦亮我司进口化肥主选港的金字招牌。 四、机力、人力保障。 安全生产、高效优质靠的都是人力和机力的充分保障。3月份，我司将迎来生产热潮，进口玉米、进口化肥等需要人力、机力较多的主要货类较多，灌包作业对人力的需求、转堆作业