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精选文档 精选文档 PAGE 精选文档 维尔环境科技有限公司市场营运部 绩效查核与销售提成方法 第一章 总 则 第一条 为完美管理，进一步激励职工的工作踊跃性和主动性，促使职工与酒店形成利益共同体，特拟订 本方法。 第二条 本方法包含平时工作质量查核，业务绩效查核与销售提成三部分。 第三条 本方法合用于市场营运部全体职工。 第二章 营运部定岗定编与薪酬系统 第四条 营销部定岗定编与薪酬系统 一、营销部定岗定编 部门定编 6人，此中部门经理 1人，市场拓展 3人，文案策划 1人，美工与网站编写 1人。 二、岗位责任 部门经理 所属部门：市场营销部 直接上司：总经理 直接下级：市场拓展、文案策划、美工与网站编写 岗位本职：拟订部门阶段性工作计划、管理规程，合理安排部门人职工作；拟订网站整体推行策划计划与 管理。 主要职责： 1、严格恪守公司各项规章制度，和各部门亲密配合达成工作； 2、在总经理的指导下，拟订并推动实行全面的推行计划和各项管理制度； 3、深入认识本行业，掌握最新营销信息，为公司供给业务发展战略依照； 4、与客户、同行业间成立优秀的合作关系，进行客户剖析，成立客户关系，发掘用户需求； 5、领导本部门职工达成市场推行等工作； 6、负责市场部内部职工的管理，即甄选、培训、分配，建设培养，提升人员的综合素质； 7、仔细评估、查核部门人职工作业绩； 8、部门工作状况的及时汇总、报告