监控室交接班制度.docxVIP

— PAGE \* Arabic 1 — 监控室交接班制度 编号：SM-ZD-60934 监控室交接班制度  Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly.  编制：____________________  审核：____________________  批准：____________________  本文档下载后可任意修改   监控室交接班制度  简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。  一、为了加强监控设备的运行管理，保证监控设备连续、稳定和长周期安全运行，特制定本制度。  二、交接班制度是保证数字化远程监控设备安全、连续运行的重要制度，各岗位人员必须认真贯彻执行。  三、做好交接班工作是保证连续运行安全的重要一环，交接班人员必须严肃认真地做好以下各项工作。  四、交接班的一般规定  为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，监控的全部运行工作，由接班人员负责。交班工作人员才能离开岗位。  交班工作值班人员事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。   接班人员应提前20分钟到达，先由接班人员看阅交接班记录薄，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。  值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经监控室负责人同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有专人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或途中进行信用交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开控制室。  交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。  在下列情况下，不得进行交接班:  1 接班人员有喝酒情况或精神不正常时；  2 交班人员未经正式交接班手续，就擅自离开工作岗位。  五、交接班准备工作  交班准备工作。由当班工作人员事先做好交班准备工作。   1 检查监控系统运行是否正常，监控机显示是否与现场相符，负荷情况如何；  2 检查监控系统通信联络是否正常，监控机显示是否与实际相符，信号是否清晰明确；  3 检查查监控是否准确，安全措施是否相符、妥当；  4 检查监控操作执行情况是否正确，交下班操作是否已核对；  5 检查直流系统、蓄电池系统是否正常；  6 检查各种记录是否齐全、正确；  7 锁是否齐全，使用是否正常；  8 检查各种打印机、定时记录仪、电脑、通讯是否正常；  9 检查监控室、办公室是否整洁，工作和生活用品是否摆放整洁，是否符合要求；  10 检查接班人员是否按要求着装；  11 早班接班人员接班前查看交班人员是否已向监控室负责人汇报交班前一天和夜班情况，是否已记录；  12 无误后，接班人可以进行交接班。  接班准备工作。接班人应提前到达监控室做好接班前   的一切准备工作。  1 检查交班人员工作记录是否齐全、完整，监控设备运行是否是与记录相一致，室内外是否已打扫完整，办公用品是否摆放整洁，监控系统运行状况是否良好；  2 检查完毕，接班人员根据交班人员交班记录情况和交待的注意事项，安排好当日监控工作；  3 安排妥当无误后，经交班人员同意，进行交接班。  交接班工作的项目如下  1 监控系统运行变动情况及变动原因、复役日期、时间。  2 设备检修、异常运行及事故处理情况。  3 操作工具使用状况，及安全用具、接地线使用情况。  4 设备的停、复役及变更，继电保护方式或定值的更改情况。  5 设备