两图一表培训课件14总括.pptxVIP

50/80体系;各位领导，各位同仁：大家好！ 很高兴再次与大家一起探讨“两图一表”在50/80体系中的运用。;关于两图一表的提问;“两图一表”：“两图”即位置索引图、立面图纸（详图） “一表”即一张反应图纸状况的表单;两图一表的含意; 两图一表不是工程某一时段的工作，而是与50/80系统一样贯穿整个项目，每个阶段有着不一样的指导意义。 ;两图一表的作用;案例1：我部门承接的一个项目最开始报价1500万，经过数月谈判最终1200万签合同。较报价下浮20%，占合同比例的25%。 结论：没有准确的成本测算，下浮20%想都不敢想 案例2：我部门承接的另一个项目最开始报价为4500万，甲方第一次审核结果为3500万，经过整理的数据分析，数次谈判最终合同价为4550万（含410万暂列金） 结论：没有细致的数据分析，从2700万谈到4140万如何谈;两图一表运用总结; 以上是一分九区对两图一表的运用和总结，不到之处请大家加以指正。;谢谢大家！