储运部工作总结.pdfVIP

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精品文档 储运部工作总结 WORD文档,下载后可编辑修改 下面是小编收集整理的范本, 欢迎您借鉴参考阅读和下载, 侵删。您的努力 学习是为了更美好的未来! 储运部工作总结篇一 时光飞逝,弹指之间, 20xx 年已接近尾声,回首 过去的一年, 工作的点点滴滴时时在眼前浮现。 我们不仅仅要能做到在工作时埋 下头去忘我地工作, 还要能在回过头去的时候, 对工作的每一个细节进行检查核 对,对工作的经验进行总结分析,从怎样节约时间,到如何提高效率,尽量使工 作程序化、系统化、条理化、流水化,从而在以后的工作中更进一步,达到新层 次,进入新境界,开创新篇章。总结经验、吸取教训,必将有利于我们自己更好 地前行,现将周口仓库部门的 20xx 年工作盘点如下: 第一, 20xx 年立足服务,尽全力满足每一位顾客的要求。我们正生活在服 务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节, 每个人既是享受服务的“客户”, 又是为“客户”提供服务的个体。 客户享受服务的经历多了, 对我们的客户服务 质量自然会有更高的期待, 这就给我们的客户服务质量管理不断提出更高的要求。 正因如此,我们的工作也应该更完善以客户服务为中心,来为客户提供更快捷、 高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满 足每一位顾客的要求,给我们一个机会还您一份满意 ! “质量是生存”我们会一 如既往,无微不至地做得更多更好。 第二,能严格执行公司仓库保管制度, 防止收发产品差错出现。 入库及时登 帐,手续检验不合要求不准入库 ; 出库时手续不全不发货,特殊情况须经有关领 导签批。做到以公司利益为重,爱护公司财产,不监守自盗。入库、出库工作, 遵守先进后出原则,严禁造成呆料、废料 ; 按库位摆放物料,或移动物料,禁止 造成无法找到相关物料。按标准操作程序和标准管理制度做好各项工作及记录。 配合各部门的领料工作,及时填写进、入账,核准现场物料等,做到库存物料的 清晰,可查,发现问题及时汇报,改正。对日常的账与物要做到确认再确认,为 确保一致: 没有领料单, 不能发放物料 ; 手续不符合要求的, 不能发放物料 ; 未办 理入库手续的物料,不能发放 ; 完成一件工作后要做自我检查,以发现问题及时 解决 ; 对每天的工作进行总结和反思, 以提高工作质量 ; 有强烈的时间观念, 凡事 1 精品文档 及时处理, 不说 等一下 ; 工作主动,而不是被动等待安排 ; 对工作现场管理做到 “眼到手到”,预防仓库材料的丢失和破坏。 第三,合理安排产品在仓库内的存放次序,按产品种类、规格、等级及其产 品的特殊性进行分区堆码和存放, 不得混和乱堆, 保持库区的整洁。 能正确掌握 产品的进、出、存的工作流程,同时也真正做到了物尽其用、人尽其才的作用。 第四,积极配合财务部, 对库存呆滞物品的积压进行整改, 避免了原材物料 的浪费。负责定期对仓库产品盘点清仓,做到账账相符、账证相符、账表相符四 者相符。积极配合财务部门做好仓库库存的盘点、 盘亏的处理及调帐工作, 保证 库存报表的上交时间和数据的准确性、真实性。 总之, 20xx 年所做的工作,离不开各位领导的悉心关怀和指导以及各位同 仁的大力支持和配合。 在挥手昨天的时刻, 我们将迎来新的一年, 对过去取得的 成绩,我们将不骄不躁、脚踏实地一步一个脚印继续走下去

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