原创力文档- 1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业管理创新内涵及案例分析
管理型创新是创造一种新的更有效的方法来整合企业内外资源， 以实现既定管理目标的活
动。这个概念不仅强调了管理创新的创造性，要求管理创新要在观念和技术创新的基础上创造
出一套资源整合方式，而且又强调了管理系统的新颖性和有效性。只新而无效不是管理创新的
目的，创新只是一种手段，其目的是更有效地实现管理目标。
一、管理创新的背景
首先，随着知识经济时代的来临，越来越多的企业发现，仅有良好的生产效率、足够高的
质量、甚至灵活性已不足以保持市场竞争优
文档评论（0）