高层领导的竞争力提升.pptxVIP

高层领导的竞争力提升 ;创业者的思维特性 　　;企业的五个成长期 Ⅰ 初创期 Ⅱ 求存期 Ⅲ 成功期 Ⅳ 起飞期 Ⅴ 资源成熟期 ;如何突破思维 ★放眼四方，如游学 ★与成功创业者沟通、交流 ★进修 ★在企业中实践 退而求其次 ☆多聘用贤能之士匡扶 ☆少管少理，多打高球; 如何客观分析 企业面临的竞争环境 SWOT分析 Strength 强 Weakness 弱 Opportunity 机 Threat 危 ;迈克尔·波特（Michael Porter) 五种竞争力量 ◆ 新加入者的威胁 ◆ 买家的议价能力 ◆ 供应商的议价能力 ◆ 替代品/服务的威胁 ◆ 当时行内对手竞争激烈程度;孙子兵法 ;◆ 要员在战区（例如美国战区） 例子：90年代中期，BMG南美洲总部的故事 ◆ 当地人为第二或第三梯队 ◆ 以当地人的智慧去销售 ◆ 渠道理解及竞争对手在当地的运作 模式，节省摸石头过河的时间;◆ “二龙抢珠”