高效仓储管理与库存控制培训讲义.pptxVIP

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  • 2021-09-29 发布于河北
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; 市场已经变得越来越无情、浮躁!交期短,品种多,批量小,同质化,价格下滑,成本上升,品质严格,操作无序,订单易变,客户挑剔,拖欠货款贸易保护,产权纷争等等,都成了阻碍业务进一步发展的堡垒。那么,在这样日趋严峻的形势面前,企业应该怎么办呢?实施精细化管理,开发蓝海战略;整合优势资源,寻求核心价值;培养员工队伍,积聚创新能力;然后,在此基础上先把自己做强,再谋图做大,应该是关键。;题记;;课程内容提要;一、仓储管理基本功;1 企业的仓储与物流;仓储业务模式与企业运作流程;现代企业物流;2、企业的仓库类型;库房管理;3、物料管理方针;物料管理原则;4、仓储系统的12大流程;仓储管制流程八步曲;5、仓库存储、搬运和输送设备管理;6、信息化管理;仓库管理中引入条码技术,对到货检验、入库、出库、调拨、移库、移位、库存 盘点等各环节的数据进行自动化采集,保证数据输入效率和准确性,及时准确地 掌握库存的信息,有效控制库存量。还对批次、保质期等进行管理。 ;案例(ID No.);商品条码与编制规范;ERP的成功要素;7、物料动态管理;物料静态管理;物资数据管理;仓储管理制度;8、仓储管理评审标准;;八种素质与技能;MC;工作差错率;制造型企业物流组织构架;10、跨部门业务协作;;11、多品种、小批量、短周期、大变化、严要求;跨部门PSI业务管理;12、保税仓库管理;游戏:杰出管理技法

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