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陕建·翠园锦绣项目Ⅲ标段工程 质量创优策划 陕西建工第十一建设集团有限公司 陕建·翠园锦绣项目Ⅲ标段工程 质量创优策划 陕西建工第十一建设集团有限公司 二○一六 年 七 月 目 录 一、编制依据……………………………………………………………1 二、工程创优目标………………………………………………………1三、项目部创优组织机构………………………………………………2 四、质量岗位责任制和质量管理制度…………………………………4 五、工程创优目标分解和质量控制点…………………………………5 六、工程质量过程管理…………………………………………………6 七、工程细部做法………………………………………………………21 八、总结………………………………………………………………42 =====WORD完整版----可编辑----专业资料分享===== ----完整版学习资料分享---- 质量创优策划 一、编制依据 1、国家现行验收规范； 2、ISO9001（2000版）质量管理体系标准； 3、陕建·翠园锦绣Ⅲ标段工程设计图纸； 4、陕西省建设工程技术资料整编手册； 5、公司项目精细化管理手册 6、公司标准化管理手册 二、工程创优目标 确保工程质量合格。 三、项目部创优组织机构 1、机构组织 2、项目管理部的管理流程 工程目标确定 工程目标确定 以科技示范工程保证优质工程 建立科技革新小组 项 目 前 期 策 划 组织人员 收集信息 选择方案 确定有创新意识和技术 素质高的管理人才 选择针对工程的新材料、新技术、新工艺 审核优化施工方案 协助施工准备 帮助技术指导 辅导形成记录 规划新技术新材料新工艺 应用规模确定投入量 分工管理，技术指标把关 过程记录，追溯控制弱点 过 程 控 制 核算质量成本 验证质量效果 经济效果对比分析 实测实量检查 效 果 验 证 总结提出改进意见 持 续 改 进 3、质量保证体系 测量组 测量组：测量、放线、定位 竣工阶段 质量检查部：质量检查制 工程管理部：技术管理 试验：原材料、半成品、成品 机械物资：机械、物资采购 办公室：质量及技术教育 项目经理 项目副经理 技术经理 质量管理小组 组 织 保 证 选择劳务公司及管理人员 编制实施性施工组织设计 原材料、半成品等检验 施工机具及设备性能检查 临时工程、施工现场、环境控制 施工技术、质量措施交底 施工工艺质量控制 工程质量缺陷进行修补或重建 施工过程控制 竣工文件编制、工程质量自检 工程验交、建设单位签发交工证书 质量缺陷责任期 施工阶段保证 施工准备 制 度 保 证 施 工 保 证 分部工程质量检查 分项工程质量检查 工序交接质量控制 工程质量自检控制 质量管理制度 设计文件分级审核制度；质量措施与技术交底制；测量双检制；工程质量评定制；质量事故报告制；竣工验交制；验工质量签定制；材料进场检验制；变更设计报批制；施工组织设计分级编批制；质量检验制；开工报告审批 质量责任制 项目经理质量责任制 项目副经理质量责任制 总工程师质量责任制 质检工程师质量责任制 试验工程师质量责任制 测量工程师质量责任制 项目分公司质量责任制 质量目标 工程质量一次验收合格率100%；优良率达到100%；消灭大质量事故；工程争创“长安杯” 质 量 保 证 体 系 4、施工过程质量控制程序 单位工程质量方针目标的实现 单位工程质量方针目标的实现 开 工 报 告 业务培训、持证 材料、半成品进场并检验 合格，机械设备运转正常 技术交底、明确质量要求及施工操作规程 是否关键特殊工序 按质量要求组织施工 按质量控制点 组织施工 对施工过程连续 监控及时反馈 工序完工 NO YES 工序质量检验是否合格 分项、分部工程质 量检查是否合格 返工或返修 返工或整修 NO NO YES YES 四、质量岗位责任制和质量管理制度 （一）、创建优质工程领导小组岗位职责 序号 分工 姓名 职务 工作任务 1 组长 马龙 项目经理 负责质量定职定岗，形成工程创优管理班子 2 副组长 王海龙 项目总工 组织实施施工方案技术措施，组织过程监控。组织方案优