- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
城市道路照明路灯工程施工组织设计施工及方案技术标
城市道路照明路灯工程施工组织设计施工及方案技术标
PAGE / NUMPAGES
城市道路照明路灯工程施工组织设计施工及方案技术标
.
东三环南延〔金武路- 环湖路〕道路照明工程施工招标
技术标
投标人:江苏银晶光电科技开展〔盖单位章〕
二 0 一二年十月十五日
...
.
施工组织设计
目
录
第一章 体概述 : 施工 体 想、方案 性及施工段划分?????????
001
第二章 施工 平面布置和 施、 道路布置?????????????
003
第三章 施工 度 划和各 段 度的保 措施
????????????????
005
第四章 各分局部 工程的完整施工方案及 量保 措施???????????? 021
第五章 平安文明施工及 境保 措施 . ????????????????????
031
第六章 目管理班子的人 配 、 素 及管理 ???????????????
039
第七章 力、机械 和材料投入 划???????????????????
044
第八章 关 施工技 、 工 及工程 目 施的重点、 点和解决方案???????046
第九章 冬雨季施工、 己有 施、管 的加固、 保 等施工措施??????????047
第十章 新技 、新 品、新工 、新材料 用?????????????????049
第十一章大功率 LED照明光源及 源等配件技 明?????????????052
第十二章有必要 明的其他内容 ??????????????????????055
附件:
附表一: 投入的主要施工机械 表
附表二: 力 划表
附表三: 划开、竣工日期和施工 度网
附表四:施工 平面
附表五: 用地表
...
.
第一章 总体概述:施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
第一节 工程概况
工程名称:东三环南延〔金武路 - 环湖路〕道路照明工程建设地点:江苏省金坛市
工期: 45 日历天
建设单位:金坛市路灯管理所
工程范围:金武路 - 环湖路。
第二节 编制依据、编制原那么
一、编制依据
本施工组织设计作为主导施工的依据, 编制时对目标工期、 工程质量、工程管理机构设置、劳动力组织、施工进度方案控制、机械设备及周转材料配备、 主要分局部项工程施工方法、平安保证措施、 文明施工及环境保护措施、 降低本钱措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。
本施工组织设计依据以下几项
东三环南延〔金武路 - 环湖路〕道路照明工程施工招标文件、设计图纸及答疑。
本工程现场踏勘考察情况。
我公司施工过类似工程的技术经验资料和有关技术新成果等。
我公司可投入工程的施工技术力量、机械设备、资金实力。
二、编制原那么
认真贯彻党和国家对工程建设的各项方针和政策,严格执行建设程序。
遵循建筑施工工艺及技术规程,坚持科学合理的施工程序和施工顺序。
采用流水施工方法和网络方案技术组织有节奏、均衡和连续的施工。
科学地安排季节性施工,保证生产的均衡性和连续性。
认真执行工厂加工制作与现场生产相结合的方针,提高建筑工业化程度。
充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,提高机械化程度,改善劳动条件,提高劳动生产率。
尽量采用国内、外先进施工技术,科学地制定施工方案, 提高工程质量,确保平安
...
.
文明施工及环境保护,缩短施工工期,降低工程本钱。
第三节 施工组织总体设想、方案针对性
一、施工组织总体设想
以考虑确保工程质量, 节省工程费用为原那么。 组织各工种配合施工,以到达士建、 安装及其它工种互创施工条件、确保工程总进度。二、思想发动
工程部成立后,我们即派出工程总工和质量方案负责人赴现场勘察, 获取第一手资料,三天之内综合招标文件及现场情况对拟定的施工进度作修整, 组织全体工程部施工人员认真学习招标文件中有关施工质量, 工期进度方面的要求, 做到人人心中有底把各项工序的完成日期目标层层分解具体落实给每个施工班组,每个施工队员。
三、具体实施
1、在接到业主的开工令之前,组织公司设备技术人员对拟投入的施工检测设备作精
心的维护检修、保养,确保按时进场连续施工。
2、收到中标通知书后一个星期内,完成所有主材和辅材的采购入库工作。
3、编制应急预案,针对不可预见的因素造成的误工延期,加强指挥调度,组织合理
的交叉施工,调动施工预备队员抢时间赶进度,确保把延误的工期抢回来。
四、切实加强施工现场的管理
1、每天催促每个施工班组的工作方案落实,确保当日事当日毕;
2、加强现场质量检查,把一切问题和隐患暴露在进入下道工序之前,尽量减少不必
要的返工,节省施工时间;
3、物资供给、运输保障各后勤部门紧密配合施工队伍,物料保证
原创力文档


文档评论(0)