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企业知识产权管理制度 知识经济时代，随着经济全球化的深入和高新技术的发展，高新技术企业的知识产权管理在企业管理中的地位逐渐提高。然而，由于我国知识产权起步较晚，企业知识产权管理的研究水平较低，高新技术企业知识产权管理暴露出一些问题，需要一些规章制度来管理。以下是第一模特网为大家精心准备的:与企业知识产权相关的管理体系。欢迎阅读！企业知识产权管理体系如下:第一章总则第一条为保护企业持有的知识产权，加强知识产权管理。为鼓励发明创造，根据《国务院关于进一步加强知识产权保护的决定》的要求，制定本办法。第二条本办法所称知识产权包括专利法、著作权法、商标法、反不正当竞争法等相关法律规定的权利，主要包括:(1)专利权:主要包括新物质、新材料、新产品、新技术、新工艺、新配方。新外观设计专利申请权、专利权、专利实施许可权等。(2)商标权:企业拥有的注册商标专用权。(3)著作权:工程设计、产品设计图纸及说明、计算机软件、集成电路布图设计、地图、摄影、录音录像等的著作权。，主要由本单位的物质技术条件创造，由本单位负责；公司为创作提供资金或者资料，组织人员创作的作品享有的著作权。(4)商业秘密(包括技术和商业秘密):主要是企业拥有的经营管理、工程、设计、市场和租赁、服务等信息，不为公众所知。(五)其他单位委托给企业并负有保密义务的科技成果权。(6)企业进口的专利。商标、作品和计算机软件等知识产权。(七)《反不正当竞争法》赋予的权利保留给商号、域名和网络地址。第三条企业各级领导和部门应当采取切实措施，加强企业知识产权管理，增强员工知识产权法律保护意识，维护企业无形资产的合法权益。第四条企业的知识产权受国家法律保护，任何组织和个人不得侵犯。所在企业(含企业总部。分公司和地方分公司员工，下同)(包括企业各级领导、无固定期限员工、合同制员工、临时工等。，下同)，或来本企业实习、学习、深造或合作研究的研究人员，均应遵守本办法。第二章管理机构和职责。第五条企业设立知识产权领导小组，由董事长、总经理、分管副总经理及总经理办公室、技术开发部、法务部、人力资源部、市场部、客服部、机要室、财务部等负责人组成，董事长为领导小组组长。知识产权领导小组是企业知识产权的领导机构，负责企业知识产权的宏观管理。其主要职责是:(一)制定企业知识产权工作发展战略和法规；(二)审查企业知识产权管理的相关措施、工作计划和方案；(三)指导、检查和监督企业知识产权管理办公室工作的实施；(四)策划和处理与企业的知识产权纠纷，保护企业知识产权；(五)其他相关知识产权的领导、管理和协调。第六条企业应当在技术开发部(或法务部)设立知识产权管理办公室，由技术开发部(或法务部)分管副主任兼任知识产权管理办公室主任。知识产权管理办公室是知识产权领导小组下设的机构，负责知识产权的集中管理，处理企业知识产权管理的日常事务。其主要职责是:(一)制定企业知识产权管理的管理办法、工作计划和方案，组织企业知识产权战略研究；(二)宣传普及知识产权知识及相关法律、法规和管理措施；(三)审查企业各部门申报的知识产权文件，管理知识产权的申请、登记和登记统计；(4)日常知识产权管理状况。所有权变更:(五)配合政府知识产权行政部门的日常和专项工作。(六)监督境外知识产权和产品、技术进出口合同中的知识产权；(七)负责企业相关人员的知识产权专利培训；(八)协助调解知识产权纠纷；(九)负责办理和落实知识产权领导小组交办的其他知识产权事务。第七条技术开发部(或法律部)设专职或兼职负责人，负责知识产权管理处的日常工作。第三章第八条知识产权公平评价制度。知识产权是企业的无形资产，由企业根据实际需要进行评估，并反映在其财务会计中。如遇国内外科技发展、市场交易等产权变动，必须进行知识产权评估，重大事项须经主管领导和管理部门批准，并报知识产权管理处备案。评估报告应归档保存。第九条知识产权查新。搜索系统。企业在进行科技创新、作品创作等知识产权活动之前，相应部门必须进行查新，以确定创新是否符合企业的可持续发展战略，能否产生真正的知识产权。(一)企业的新技术和新工艺。对于新产品研发和技术改造，要充分利用专利文献制定正确的研究方向和技术路线，提高研发起点，避免重复开发或知识产权纠纷。(二)重大科研项目立项后，应进行项目查新和检索。(三)申请专利和确定纳入商业秘密保护的技术秘密和信息时，必须进行查新检索。(4)在申请商标注册或使用新的商品名称之前，必须进行相关搜索。(5)在开发新产品、使用新车型、新品牌之前，必须进行相关搜索。(6)企业必须对涉及知识产权的新技术、新产品的进出口进行检索，充分了解相关技术或产品的知识产权，避免重复引进等问题。向国外出口新技术、新产品，必须查