基础部分旁站监理方案.doc免费

PAGE 编： 旁 站 监 理 方 案 〔根底局部〕  编制根据 ?建筑工程质量理? 建立部?建立工程旁站监理理规定? 北京?建筑工程资料理规程?(DBJ01-51-2003) 现行施工验收、、规程等 ?平安消费理? 旁站监理原那么 在施工阶段监理中对涉及工程构造平安、工程关键部位、关键工序设备安装的施工质量施行全过程现场跟班监视； 旁站监理在总监理工程师的指导下由现场监理人员负责详细施行。 施行旁站监理的关键部位、关键工序 根底工程方面：土方回填、土钉墙、后浇带及其它构造混凝土、防水混凝土浇筑、地梁、柱节点钢筋绑扎、后浇带钢筋连接、卷材防水层细部构造处理； 旁站监理程序 施工根据监理制定的旁站监理方案在需要施行旁站监理的关键部位、关键工序进展施工前24小时填写?工作联络单?(表B4-1)工程监理部； 工程监理部安排监理人员按照旁站监理方案施行旁站监理做好旁站记录。旁站监理工作完毕时旁站监理人员与施工现场质检人员共同在?旁站监理记录?(表B2-23)上签字确认旁站监理记录的性； 凡旁站监理人员及施工现场质检人员未在?旁站监理记录?上签字的不得进展下道工序施工。 旁站监理人员的主要职责 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况； 在现场跟班监视关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建立强迫性情况； 假设发现施工活动有违规现象或者有可能危及工程质量的行为有权责施工立即整改；重大问题应及时向总监理工程师总监理工程师根据详细情况下达暂停施工或采取其它应急措施； 核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验等并可在现场监视施工企业进展检验或者委托具有资格的第三方进展复验； 如实准确做好旁站监理记录和监理日记保存旁站监理原始资料对旁站记录的性负责； 承受建立行政主部门对旁站监理工作的监视检查。 旁站监理时间方案安排表： 根底垫层施工：日 根底防水施工：日 根底防水保护层施工：日 根底底板钢筋施工：日 根底底板砼施工：日 附：施工项目管理的重点，集中在合同管理、质量管理、进度管理、成本管理、安全管理和信息管理6个方面：1.合同管理方面应在规范、强化招标行为的基础上，执行 国的新经济合同法，加强签约的可靠性和合同执行中的变更管理，掌握和运用索赔技术，充分发挥合同在市场经济履约经营中的作用。2.质量管理方面应按国家新规范、新标准、国家和地方强制性条文的规定，在建立建筑企业质量体系的基础上，针对施工项目的特点建立施工项目质量体系，扎扎实实地推行全面质量管理。吸取各方面的施工经验，把管理的重点转移到产品（项目）上来。3.进度管理方面要在加强预测和决策的基础上，编制施工项目的滚动式计划。采用网络计划的形式并组织流水作业，绘制“S”形曲线或“香蕉”曲线，以方便进度计划执行情况的检查和计划的调整。4.成本管理方面，加强施工项目成本的预测、计划、动态控制、核算和分析等各个环节，以月控制年总结的办法，努力在承包成本计划成本的基础上降低实际成本，以增加经营利润。5.安全管理方面，关键在于安全思想的建立、安全组织（安全保证体系）的建立、安全教育的加强、安全措施的设计，以及对人不安全行为和物的不安全状态的控制。引进风险管理技术，加强劳动保险工作以转移风险，减少损失。着重做好班前交底工作，定期检查，建立安全生产领导小组，把不安全的事和物控制在萌芽状态。6.信息管理方面，企业应建立项目信息中心，充分发挥电子计算机在数据处理和信息传递中的作用，做到施工项目管理手段电子化。