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经济师个人年度工作述职报告 2021
一是 1-5 月在电力局工作情况
20 年 1-5 月份,电力局各项工作开展平稳:安全保持了持续长周期记录,截
止到离任的 20 年 5 月 28 日,全局实现人身安全纪录达天、设备安全记录达天。没
有发生电网、设备安全事件, 1-6 月安全绩效累计排名第二 ; 营销指标基本达到进
度计划, 1-5 月完成售电量亿千瓦时、售电收入万元、均价 .56 元/ 千千瓦时,优质
服务主题活动有序展开 ; 电网建设积极推进 ; 员工队伍比较稳定。澧县电力局 1-2 季
度绩效评价得分均居县公司前列。 20 年 10 月 10 日—25 日,公司组织对本人在澧
县电力局任职期间的情况包括 20 年 1-5 月的情况进行了任期经济责任审计,目前
审计结论已经出来,在任职期内,未发现重大经营失误。
二是 6 月之后在公司本部的履职情况
1. 迅速转变角色。回到本部工作之后,本人能摆正位置、调整心态,服从安
排,较快地适应了公司本部的管理要求和工作模式,较好地完成了角色的转换。
2. 努力搞好提升。新的岗位对工作提出了新的要求,为适应工作需要,本人
通过多种途径和方式学习相关业务知识,尽快熟悉相关工作要求,努力做好业务能
力和管理素质的提升。同时,重视时政、理论、政策、法规学习,不断增强政治素
养、品德修养。
3. 遵守规章制度。本人自我要求比较严格,能遵守公司各项规章制度,始终
将制度、法规根植于心中,不做损害企业利益、违反制度法规的事情,时刻注意维
护“国家电网”的形象。
在集抄建设方面,一是初步建立了集抄工程建设制度管理体系,出台了一系
列规范性的制度文件,为规范集抄建设全过程管理打下了基础 二是全面完成了
2021-20 年集抄建设项目的扫尾工作,并一次性、高质量、高评价通过了省公司验
收检查 三是安全、规范地推进了 20 年集抄项目建设。项目全过程管理、实用
化工作进展顺利。公司 20 年农电集抄建设项目建设在省公司层面评价较高。在供
电服务方面,面对持续高温恶劣天气、“三改四化”等因素的影响,在国网公司五
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项业务上收,优质服务面临更大内外压力的情况下,通过狠抓各项具体工作、措施
的落实,狠抓服务指标分析 ^p 与管控,狠抓供电服务考核兑现,狠抓舆情管
控,到目前为止,公司没有发生有严重影响的供电服务事件。 1-11 月,包括同业
对标、省市公司重点管控、企业负责人年度业绩等 4 个方面涉及的 16 项服务指标
有 13 项达标,企业形象得到较好维护。
5. 注重廉洁自律。本人深知“公生明、廉生威”的道理,注意个人思想修
养,时刻保持自我警醒的状态,做到公私分明,坚持不越雷池、不踩红线。无论是
在澧县电力局工作,还是在本部任职,都坚持“要员工做到的,自己率先做到,要
员工遵守的,自己带头遵守”。没有做与公司廉政建设要求相违背的事,没有发生
与中央“八项规定”相违背的行为。
6. 积极搞好协调。副总经济师的主要工作其实就是协调。任职的几个月中,
按照公司领导的安排,本人重点抓了以下几个方面的协调:一是协调计划检修及故
障抢修专项治理工作。在相关部门重视下,坚持每月组织一次分析 ^p 、考核,
并在服务月度例会上通报情况,取得了一定的成效 二是环城区迎
峰度夏抢修服务协调。在相关部门的支持下,通过几次协调,环城区抢修流
程得到理顺,服务质量、抢修效率、社会反响都得到提升 三是大修基建工程计
量管理协调。
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