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人事行政部工作计划 　　人事行政部工作计划 　　根据二十多天对公司整体管理制度的了解，结合公司目前的情况，初步制定人事行政部的工作计划，在下一个工作中，按照这个计划开展工作。 　　1.人事工作。 　　1.招聘.进公司.制作文件。 　　招聘是精:现在每个公司都在招聘，选择合适的员工可以为公司降低成本。了解员工的工作经验后，如果适合公司的工作岗位，就必须找到让公司面试的方法。员工招聘过程在同等条件下重点考虑员工的态度和能力、学历、经验其次(专业、技术岗位除外)，尽量招聘稳定的人才。 　　入职在“细”：员工入职要求必须填写全面.完整的人事资料，提供必备的证明，如身份证.毕业证.学位证.技能证.相片，同时注重细节.效率和行政后勤工作的配合，让员工从入职的那一刻感觉到家的温暖，培养新进员工对公司的认同感。规定员工何时到达工作岗位，避免人事和工作部门脱节，消除员工不到达工厂的现象。 　　文件制作在全:制作员工文件时必须全面，应注册的人事资料必须全部注册，定期验证，保证员工文件的真实性。 　　2.训练。 　　入职培训：工作要及时.注重细节.灌输企业文化和企业优越性，同时要培养员工的积极态度，在岗培训需要记录在档（新进普工） 　　在职培训：注重技能和实用性，培训员工所需要的知识和技能。 　　安全训练:重视实用性、效率、记录训练文件和跟踪训练。 　　管理训练:部门主管、领导、管理训练，提高管理水平。 　　3.工作。 　　(1)不定期进行工作调查，促进员工提高工作积极性，了解各部门工作情况，及时更新人事资料。 　　(2)进一步规范工作和卡制度，进行相关制度。 　　修改，提高考勤制度的可执行性和满意度，力争做到“无人为原因漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格按照考勤制度照章行事。 　　（3）通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。 　　4、薪酬 　　（1）规范加班申报制度，严格按照考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录一致，出现差误由相关负责人自行承担责任，并按员工守则考勤制度处理。 　　（2）定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料及时跟人事行政部进行沟通，确保财务部核算薪资准确度。 　　（3）及时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算准确。 　　5、社保、工伤 　　社会保险的购买和退保保证及时、有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理及时，保证公司和员工利益。 　　6、人事资料 　　（1）完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、准确，出现人事异动、离职及时进行资料更改。 　　（2）电子档案和文本档案配套规范，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动情况及时准确的记录在文本档案上，定期进行检查和归类。 　　7、积极推动文化建设，拉近公司同员工之间的距离 　　（1）开展各种活动，如拔河比赛、象棋比赛，举行部门间的拔河比赛，由部门领导带头，增强团队的凝聚力和合作意识；举行象棋大赛成本低（可设少量奖金奖励）、可执行性强，发挥员工的特长，增强员工的自信心和优越感； 　　（2）让员工积极参与公司各项制度的建设中来，提高制度的可执行性和员工的参与度，拉近公司同员工之间的距离。 　　二、行政工作 　　1、宿舍 　　（1）完善生活配套设施，定期检查卫生，推行卫生奖罚结合，促进员工提高卫生意识； 　　（2）多进行员工生活满意度调查，了解员工居住条件和心态； 　　（3）定期检查寝室生活设施，预防火灾到等事故发生； 　　（4）后勤水电工作做到及时、高效，保证员工生活； 　　2、食堂 　　（1）定期进行员工满意度调查，督促食堂提高伙食质量； 　　（2）制定切实有效的食堂改革方案，改善员工伙食； 　　3、保安 　　（1）保安工作对全厂财产、安全起重要作用，须完善奖罚制度，对于立功保安进行奖励，工作不积极、玩忽职守的保安予以处罚或辞退。 　　（2）规范出入厂制度，公司员工休息时间出入厂须带厂牌、带物品出厂须写放行条和检查，非公司员工进厂必须登记。 　　4、晨会制度 　　晨会可以很好的传达公司的制度和信息，必须充分利用晨会及时传达公司各项制度、信息、奖罚、人员异动情况，宣传企业文化。 　　（1）每月开一次全厂员工大会，参加部门可根据公司情况而定。 　　近期工作重点： 　　一、人员招聘 　　根据各部门人员需求人数和要求，制定招聘方案，尽快补充人员。 　　二、安全方面 　　1、防火 　　排除火灾隐患，对公司进行消防大检查，发现存在的隐患必须及时处理，特殊区域的管理如吸香烟区、化工区等，不定时的检查。 　　2、防盗 　　为保证公司财产安全，保安组要加大工作力度，加强防盗措施。晚上保安不定时巡逻，及时了解公司异常情况。 　　三、纪律： 　　制定相关纪律规定，严格按照