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安全生产检查及隐患整顿学习管理标准标准制度 安全生产检查及隐患整顿学习管理标准标准制度 PAGE / NUMPAGES 安全生产检查及隐患整顿学习管理标准标准制度 安全生产检查和隐患整顿管理制度 WDZYJT/201706 目的和范围 以安全发展、源泉防备为原则，加强公司安全生产监察检查， 落实有关安全技术标准和规程， 明确安检工作的组织领导， 一致检查 内容和要求，发现和除去设备设备、作业环境、人员操作等方面的隐 患，进而防止安全事故的发生，保护职工的健康、安全、实现安全检 查工作规范化、标准化，特拟订本制度。 合用于万达铸业公司各部门 , 本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整顿、责任分工及要求。 2 总 则 安全生产检查依照“分级管理、分线负责”的原则进行。 安全检查方式 按检查的目的、要求、阶段、对象不一样分常常性检查、专业检查和按期检查三种。 a 常常性检查是指安全技术人员和车间、 班组管理者、 职工对安全生产的日查、周查和月查。主要包含：巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。 专业检查是有关专业技术人员和管理人员，有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作管理进行检查。 按期检查是公司或主管部门组织的，按规定日程和规定的周期进行的全面安全检查。主要包含：安全生产大检查、行业检查、公司内按期检查等 3 职 责 公司级安全生产检查由总经理负责， 组织有关人员构成检查组， 每季度对公司进行一次检查，要有检查记录和会议纪要。 厂级安全检查由厂区安全生产负责人负责，组织各个事业部经 理、部门负责人构成检查组，每个月进行一次检查 ,25 日至 31 日，要 有检查记录和会议纪要。 部门级安全检查由厂区设备部负责人，组织维修车间主任、各 生产车间主任、综合办消防和环境卫生负责人、安全环境部安全员， 对厂区每周六进行一次安全检查，要有检查记录和会议纪要。 3.4 班组级安全检查由车间主任负责， 组织职工每天进行一次安全检 查，各班组应仔细进行巡检、点检和交接。 3.4 环境安所有是隐患整顿工作的归口管理部门， 负责对公司存在的 隐患进行登记， 发现重要隐患实时上报有关领导， 负责对隐患整顿情 况进行监察、检查。 总经理负责审察安全检查年度计划，敦促重要隐患整顿。 安全环境部负责编制年度安全生产检查计划；负责拟订安全管 理检查表；负责组织专业检查和按期检查，并下达隐患整顿通知单，考证整顿成效； 负责指导有关人员展开常常性检查； 负责对检查结果 实行考评。 3.7 设备部负责拟订设备设备专业检查表，参加专业检查和按期检查；负责设备设备隐患整顿工作；负责电力设备检查、参加按期检查及隐患整顿。 3.8 安全环境部负责拟订危险化学品专业检查表，参加专业检查和按期检查；负责库房系统隐患的整顿工作。 3.9 综合办负责拟订防火安全专业检查表；组织防火和消防器械专业检查；参加按期检查；负责下达火灾隐患整顿通知单，并考证整顿 成效。 对特别设备设备部负责做好与厂外主管部门联系进行检测、 检 查与查完工作。 工会参加按期检查，敦促隐患整顿。 各单位要进行常常性检查；负责组织本单位的隐患整顿，并将 整顿状况准时上报安全环境部。 4 术 语 安全生产检查：是指各级组织对安全状况进行实地观察、 检测、剖析、 评估的活动。目的是敦促各项安全生产规章制度的贯彻落实， 揭穿和 清除事故隐患， 防备各级职工伤亡事故和职业病的发生， 防止公司生 产设备、设备的损失和财产损失，保证公司安全生产的顺利进行。 控制要求 5.1 安全生产检查主要内容： 检查各部门能否仔细贯彻有关法例制度， 检查安全生产管理制度、安全生产责任制、安全管理制度及各项管理制度、安全基础工作能否健全与落真相况。 检查各级管理人员的法律法例教育和安全生产管理的资料教育能否达到要求， 职工的安全意识、 安全知识教育以及特种作业的安全技术知识教育能否达标。 依照工艺、设备、储运、电气、仪表、消防、防盗、检修、维修、职业健康、专业的标准、规范制度等，检查生产、施工现场能否落实，能否存在安全隐患。 检查公司各部门和个人的安全生产责任制能否落实， 检查职工能否仔细履行各项安全生产纪律和操作规程。 检查生产、检修、施工等直接作业环节各项安全生产保证举措能否落实。 5.2 安全检查格外面检查和内部检查。 外面检查指依照国家职业安全健康法例要求进行的法定监察、 检测、检查和政府部门组织的安全检查； 内部检查是公司内依据生产状况展开的计划性和暂时性自查 活动，分为综合性检查、平时检查、季节性检查、节假日检查和专项 检查等。 综合性检查：即对公司各部门的安全生产管理、 安全生产行为、安全生产状态 进行全面检查、查核或评论。 平时检查： 包含设备设备、工艺装备、厂房建筑、作业环