大学财务管理试题及答案.pdfVIP

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二、单项选择题: 10.假设企业股权资本为10000万元,市场平均资本报酬率为25%,实际资本报酬率为32%, 1.母公司董事会作为集团最高决策管理当局,其职能定位于()。 则剩余贡献(剩余税后利润)为()万元。 A.设计与执行B .归纳与总结 A、570 B、2500 C.决策与督导D .执行与审计 C、700 D 、3200 2.实施财务控制的宗旨是()。 三、多项选择题 A.为集团的财务管理提供控制保障 1 B.更好地发挥激励机制的功能效应 C.激发子公司及其他成员企业的危机感 A.产权制度B .激励制度 D.更好地发挥约束机制的功能效应 C.组织结构 D.决策督导机制 3.企业集团财务战略总体目标的规划与定位的立足点是企业集团的 E.董事/ 监事问责制度 A.财务环境规划 B .生产战略规划 2.初创期企业集团的财务战略应定位于()。 C.营销战略规划 D.战略发展结构规划 A.股权资本型筹资战略 4.对于产业型企业集团,其预算目标必须以产品的()为前提。 B.分权型投资战略 A.市场预测 B .生产能力 C.一体化集权型投资战略 C .目标利润 D .企业环境 D.零股利分配政策 5.()是指管理总部依托核心能力的母体衍生或支持能力而对集团整体及各层阶成员企业投 E.高支付率的股利政策 资活动的有效范畴做出的限定。 3.预算控制的功能特征主要表现在()等方面。 A.投资政策 B.投资领域 A.战略导向B .自成系统 C .投资财务标准 D .投资质量标准 C.风险自抗D .权力制衡 6.在有关目标公司价值评估方面,集团总部面临的最大困难是以()的观点,选择恰当的评E .人性化自我控制 估方法来进行。 4.在投资必要收益率的厘定上,需要考虑的基本因素有()。 A、持续经营 B 、时间价值 A、谋求市场竞争优势 C、会计分期假设D 、整体利益最大化 B、选择正确投资方式 7.从资产规模的意义上讲,分拆上市使母公司控制的资产规模()。 C、股东对资本保值增值的期望 A.变小 B.变大 D、强化质量管理效果 C.不变 D .变化不明确 E、实现企业价值最大化 8.从融资的角度来讲,企业集团融资管理的目标应立足于()。 5.融资风险缘于资本结构中负债因素的存在,具体分为()。 A.增加资金来源B .预防财务危机 A.资本性风险 B.现金性风险 C.创造财务优势D.形成规模经济 C.股票性风险 D.收支性风险 9.在下列股利支付方式中,()通常被认为是企业承认自身处于财务困境的标志。 A.股票 E.资产性风险 股利B.股票合并 C.增资配股 D .股票分割 一、判断题 1.企业集团母公司与子孙公司的关系同大型企业的总公司、分公司间的关系没有质的区别,2、母公司与控股子公司之间实质上也是一种委托代理的关系。(y ) 只有量的差别(n ) 3、无论是财务中心还是财务公司,就其本身来讲,既适用于集权体制,也适用于分权体制。( y ) 4、财务主管委派制

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