财务分析之如何解读财务报表 .pptxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
财务分析△1(附加)如何解读财务报表——智者的经验本次课程的主要内容及安排回顾第一章:会计信息与资本市场学习解读财务报表的三种修养企业家为何要看懂报表?《易经》启示?2010-9-1西工大三种修养本章议题引言:理论与实践证明经济离不开会计以智慧解读以诚信编制以勇气面对看懂报表是企业领袖的必备素养易经启示录2010-9-1西工大§△1-0 引言:经济离不开会计由于帕乔利(会计学鼻祖)的贡献,一切商业活动都可以转换为以 “Money ”为符号的表达。帕乔利大力宣扬商业经营成功的三大法宝:充足的现金或信用、优良的会计人员与卓越的会计信息系统,以便商人能够一眼看清企业的财务状况。他的建议至今大体适用。王永庆(台湾塑料公司已故董事长)认为:企业经营的两大支柱是“计算机系统”和“会计制度”而计算机系统的很大部分是用来支持会计制度的2010-9-1西工大△1-0引言帕乔利所提倡的会计方法,可以把复杂的经济活动及企业竞争结果,转换成以货币为表达单位的会计数字——“帕乔利密码”。这些密码具有强大的压缩威力,即使再大型的公司(如通用电器、微软及联想),它们在市场竞争中所创造或亏损的财富,都能压缩汇总成几张薄薄的财务报表——丰富、充足,否则…投资者不愿出资,但是报表又不能过分透明,否则竞争对手会轻而易举地学走公司的经营方法。因此,帕乔利密码隐含的讯息往往不易了解。面对密码如何解读?管理者要有“智、诚、永”三种修养2010-9-1西工大望远镜:麦当劳、沃尔玛?协助企业形成长期竞争战略智 慧显微镜:著名鉴识学家李昌玉的经验积累?协助企业产生改善管理活动的细腻作为,或培养投资决策中见人之所不能见的分析判断能力:稳定的财务比率?±诚信企业伦理是编制报表的基础:正确的价值观与态度,远比会计专业知识更重要课责性:史密森博物馆群背后的故事巴菲特对课责性的理解:讲究课责的公司会给股东省钱勇气赖以存活的心法:坚持你一定会成功的信念,决不放弃希望,但必须勇于面对最严酷的事实勇于应变:英特尔放弃无竞争力产品的范例无法勇于面对严峻事实的实例:对纳斯达克股指变化的反应行为经济学的推论:“风险规避””风险偏好”“汰强存弱”不认错△ 1如何解读帕乔利密码2010-9-1西工大§ △1-1以智慧解读帕乔利密码报表帮助管理者了解过去,启发未来智者把帕乔利密码当成“望远镜”,协助企业形成长期竞争战略。如下面的实例麦当劳为什么卖汉堡?1937年,麦当劳兄弟销售汉堡。热狗、奶昔等25项产品。1940年左右,他们做了简单的财务分析,意外的发现80%的生意竟然来自汉堡。虽然其他产品味道很好,但销售平平。于是决定简化生产线,专攻低价且销量大的产品。产品由25项减至9项,并将汉堡由30美分降至15美分。此后麦当劳的销量及获利激增,为后来发展成世界级企业奠定了基础。2010-9-1西工大9、我们的市场行为主要的导向因素,第一个是市场需求的导向,第二个是技术进步的导向,第三大导向是竞争对手的行为导向。10、市场销售中最重要的字就是“问”。11、现今,每个人都在谈论着创意,坦白讲,我害怕我们会假创意之名犯下一切过失。12、在购买时,你可以用任何语言;但在销售时,你必须使用购买者的语言。13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。14、市场营销观念:目标市场,顾客需求,协调市场营销,通过满足消费者需求来创造利润。15、我就像一个厨师,喜欢品尝食物。如果不好吃,我就不要它。16、我总是站在顾客的角度看待即将推出的产品或服务,因为我就是顾客。17、利人为利已的根基,市场营销上老是为自己着想,而不顾及到他人,他人也不会顾及你。§ △1-1以智慧解读帕乔利密码沃尔玛的低价策略沃尔玛的创办人沃尔顿(1918-1992),在自传中提到他从财务报表中分析体会的简单算术:“如果某个货品的进价是8角,我发现定价1元时比定价1.2元的销售量大约多了3倍,所以总获利还是增加了。真是简单,这就是折价促销的基本原理!”在沃尔玛1971年上市的第一份财务报表总,他清楚地说:我们要持续保持真正的定价政策,并确定我们的毛利是全国任何通路业者最低之一。由于其坚持低价策略,沃尔玛的营收由1971年的7800万美元,增长到2006年的2600亿美元;获利则由290万(3.7%)美元增长到90亿美元(3.46%)2010-9-1西工大§ △1-1以智慧解读帕乔利密码智者把帕乔利密码当成“显微镜”,协助企业产生改善管理活动的细腻作为,或培养投资决策中见人之所不能见的分析判断能力经理人可学习华裔著名鉴识专家李昌玉观察细微证据的本领李昌玉积累了超过8000个刑事案件的处理经验,他提出鉴赏学的三大要素:科学的态度、敏锐的观察力及逻辑推理能力。从鉴识学的角度看财务报

文档评论(0)

魏魏 + 关注
官方认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5104001331000010
认证主体仪征市联百电子商务服务部
IP属地上海
领域认证该用户于2023年10月19日上传了教师资格证
统一社会信用代码/组织机构代码
92321081MA26771U5C

1亿VIP精品文档

相关文档