2021年领导干部个人述职述廉报告范文.pdfVIP

2021年信息科并入企管科，在企业内部我主要负责厂信息化和质量体系建 设 和管理工作。一年来，在厂领导、公司信息中心的指导帮助和同志们的积极支 持和 配合下，积极开拓创新，较好地完成了各项工作。现报告如下并提请大家监 督，提 出批评指正。 1、信息化工作开展情况 一年来，我厂认真贯彻落实中烟公司工作会议精神，认真学习和领会《江西 中 烟工业公司信息化工作暂行管理办法》等四项规章制度，按照企业年初工作思 路，紧 紧围绕 “严格规范，创新管理”为着力点，通过狠抓信息化项H管理，降低费用；狠 抓系统维护、培训和流程梳理，促进管理规范，提高系统运行效率。在江西中 烟工业 公司和企业信息化工作的统一部署下，进一步完善企业新的运行机制条件 下的信息 化管理工作，促进了企业年度信息化工作目标的实现。 1.1、重新调整了信息化工作的组织领导，制订了《井冈山卷烟厂2021年度 信 息化工作L1标和计划方案》、信息化日常工作列入了年度和月度部门绩效考核指标， 从而使我厂信息化建设工作在内部组织、人力资源、计划控制、持续改正 和制度激励 上得到了根本保证。 1.2、结合公司信息化工作管理要求，重新梳理和完善了信息化工作各项制 度。 考虑到与公司信息化管理接轨的需要，结合我厂制度规范安排和质量体系建 设的要 求，将国家烟草专卖局行业卷烟生产经营决策管理系统儿个操作文件纳入 了企业贯 标管理。另外，为加强企业网络安全与信息管理，适应行业改革与发展 机制的需要， 企业除执行国家、行业和公司有关信息网络管理法律法规和制度外, 内部制订和修订 了一系列规章制度（包括方案和管理办法）,这些制度建设主要包 括：《江西中烟井 冈山卷烟厂计算机和网络信息系统管理办法》、《井冈山卷烟厂信息科网络中心机房 管理制度》、《井冈山卷烟厂办公自动化设备和IT耗材 管理办法》、《井冈山卷烟 厂行业生产经营决策管理系统安全运行应急预案》、 《井冈山卷烟厂计算机信息网络保密管理规定》等，作废了2004年以来实施的 但 H前已经不适宜的12项制度。从而使我厂信息化建设工作在制度上得到了根 本保证。 1.3、突岀网络系统安全重点，认真抓好日常系统运维和检查工作。一是日 常加 强了国家局行业生产经营决策管理系统、公司和企业内部办公系统、生产管 理系统、 公司用友 ERP-U8 财务等信息系统的后台与日常维护管理工作。组织日 常网络问题 排查和故障处理;二是每季度开展了一次针对主要系统网络的安全巡检。三是结合企 业职业健康安全管理体系建设要求，对供电体系、雷电防护体系缺陷、计算机的安全 保护，信息泄露、数据备份、病毒或黑客入侵等危险源进行 了认真的辨识，对二级以 上危险源都制订了预控措施，明确了各岗位的岗位职责 并对相关职责抓好落实。 1 4、重点抓好信息化工程相关项H建设和行业“三项检查”日常工作。按 年 初预算和公司批复，配合公司实施了国家局行业卷烟生产经营决策管理系统运 维项 LI。内网信息安全基础环境主要是针对网络线路清理和网络供电保障。另外, 从网络 信息安全角度出发，部署了网络防毒墙，扩容并升级了企业瑞星网络版杀 毒软件，新 增和更换了 UPS 供电电池，完善了网络雷电防护体系，开展了中心机 房安全监控、 火灾报警系统应用，更好地改善升级了企业内部安全网络。这儿个 投资项经过后期 再调研和厂投资委员会，专业组再讨论，正式纳入《井冈山 卷烟厂2021 年度信息化 工作口标和计划方案》及年度、月度部门绩效考核，按 照行业“三项检查”规范要 求，有计划、有步骤，规范有序地开展工作，上半年 就提前完成了各个项L1 选型、 招投标、合同的签订和组织实施工作。同时，根据 “三项检查”工作要求，编制了 2021 年度各工程投资项口 H 录和文件管理口录、 严格按规范的制度、程序组织实施 各项LI,每月、每季按要求认真填写了《工程项LI 投资专项检查汇总表》，按照“一 项一档”要求，做好各项口档案管理工作。 从而，保证了这些项H 的顺利完成，实 现了年度、月度部门绩效H 标。除此之外, 认真做好信息化设备低值易耗品计划、预 算编制;严格进行信息化设备和低值易 耗品的验收、分发及台帐管理。 1.5、抓好人员培训和系统演练，促进各系统正常有序运行。除按照行业和公司 统一安排的信息化专业人员的外派培训和网上培训外，我们主抓了企业信息 化内部 培训。一是在上半年和下半年分两期，针对国家局行业生产经营决策管理和公司0A 协同办公两个系统的操作和办公人员水平参差不齐的状况，企管科在 6 月份和