幼儿园经营与管理教案.pdfVIP

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精品文档 幼儿园经营与管理教案 课程名称:幼儿园经营与管理 授课对象: 2008 级学前教育专业 总学时: 36 第一章 幼儿园经营管理概论 重点:1、概念的理解和记忆 (管理者及三类管理者的职能等) 。 2、基本理论观点(管理者的技能要求,管理的职能) 。 课时: 4 教学方式:讲授、讨论 第一节 管理者、管理、管理学 一、管理者 (一)概念 通过协调其他人的活动达到与别人一起或者通过别人实现组 织目标的目的。 (二)管理者分类 胡锦涛是不是管理者呢?是 管理者有大有小,有共性的东西,每一类都有不同任务。 1、高层管理者: 对整个组织管理负有全面责任的人。 重点是全面, . 精品文档 如党中央,管理者有可能是一个人也可能是几个人或是一个团体 2、中层管理者:贯彻执行高层管理者所制定的重大决策,监督和 协调基层管理者工作。也是非常重要的,承上启下,是枢纽,通 路,中间力量。 3、基层管理者: 给下属分配具体任务, 直接指挥,如玻璃怎么擦? (三)管理者技能要求 具有三种技能或素质: 1、技术技能:最好理解,必须掌握与其管理的专业领域相关的基 本技能。 不是专业人士干不好,当园长的人一定是一个优秀教师, 首先做好教师,但并不是每个好教师都能当园长,这是必要条件, 担不是充分必要条件。 2、人际技能:人品、性格、方法,人际交往原来是一种技能,有 很多书,重要,但最重要的是人品,而不是技能和方法。 (1)人品:你在和别人交往的过程中, 身上所表现出来的价值观、 认识、态度、观念,如有的人是反社会的(不认同,从小受的教 育影响),有的人是亲社会的(对社会是认同的,适合他生存发展 的) 这两种人与你交往的时候就会有不同的感觉。如椅子上洒了 水,亲反社会的人反应就不同。 (2)性格:心眼好,性格不好也不行,如一群人一起玩,为走那条 路争执,大家高兴的时候不要扫兴,开朗豁达一点 (3)方法:如经常聚会、郊游、年龄大点的要跟上形势 3、概念技能:逻辑学上的,形成概念的过程,逻辑判断和推理的 . 精品文档 能力,学习概念不是一个创造性过程。 二、管理 (一)概念 1、20 世纪早期管理理论的创始人法约尔具有开创性贡献, 他认为 管理是计划、组织、指挥、协调和控制。他的观点到现在仍有指 导作用。 2、本书认为:管理就是通过计划、组织、领导和控制,协调以人 为中心的组织资源与职能活动,以便有效率和有效果地实现组织 目标的社会活动。 协调以人为中心的组织资源与职能活动,以便有效率的实现 组织。 分析概念:管理是 ………………………… 社会活动 通过计划、组织、领导和 控制,协调以人为中心的 资源

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