高效会议管理技巧_讲义大纲.docxVIP

高效会议管理技巧 （节选） 【课程名称】 高效会议管理技巧 【课程编号】 A09 【所属体系】 个人发展类 【主讲专家】 晓彤 【含产品】 课程 10 讲， VCD 光盘 5 ， CD-ROM2 ，文字教 材与工具表单 1 套（大学） 【全套定价】 500 元 本课程讲义（节选）由时代光华管理培训网制作，仅供初步 了解课程容使用。网址： ：1；传真： 3 ；手机： 地址：市凯旋路 3500 号华苑大厦 2 号楼 23 层 B 座（近体 育馆） 容提要 第一讲 当今会议面面观 第二讲 会议效率不高的原因及解决方案 第三讲 开会前的准备工作 第四讲 成功会议的五种策略 第五讲 会议中的沟通与反馈技巧 第六讲 主持人的会议管理技巧 第七讲 如何对待会议中的意外情况 第八讲 主持人与参会者的守则与责任 第九讲 会议记录 第十讲会后跟进 第一讲 当今会议面面观 【本讲重点】 会议的意义 会议的目的 会议的种类 会议的频率 会议成本的计算 / 垫 / 垫4-世畀点卒护笺度上爲星 ”」 ■■肝alsr他t心窘d的吃界” 林旳止而卡円春帮0诃顏， 、? 医百怖用山子帝来蕈願■円出■牡 会议的主要目的就是解决问题，但由于开会技巧不佳或过 于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂。频繁的 会议与主管层的随意决策，常常是员工的梦魇；员工花太多时 间在无效率的会议上，不仅浪费公