银行企业文化建设心得体会.docx

银行企业文化建设心得体会 银行企业文化建立心得体会要继承发扬农行的优秀企业文化传统，又要大胆借鉴、汲取其他行业、其他银行企业文化的精华;既要坚持和发扬本行的优良传统、优良作风、优秀理念，又要借鉴汲取别人的特长为我所用，使企业文化呈现勃勃活力，依据支行详细状况形成自己企业文化。下面是整理关于银行企业文化建立心得体会的文章。欢送大家阅读！体会一：企业文化，一个我们耳熟能详的词语，正日益为我们大家所承受，大到企业对外统一形象宣扬，小到职工形象的整齐划一以及经营理念的树立等，企业文化正日益浸透到我们的工作中。海尔集团首席执行官张瑞敏指出，你可以毁掉海尔，但你毁不掉海尔文化。而金融业作为经营货币的特别企业，与国家整体经济进展、人民日常生活息息相关，其经营的平安性、效益性同样受到世人瞩目。近几年来，我们国家更是加大了银行改革力度，几家国有商业银行股改相继完成，金融竞争的日益剧烈，作为四大国有商业银行之一的农行，我们面临前所未有的机遇和挑战。要想获得长期、有效进展，在金融竞争中依靠合规稳健经营推动农行自身工作的进展，笔者认为通过加强企业文化，建立塑造良好的企业形象是农业银行参加有序竞争、有效开拓业务经营，实现长期稳健进展的重要手段。在当前经济金融形势冗杂多变的背景下，开展苏州农行企业精神“再训练、在弘扬、再理论〞有利于进一步凝聚人心、鼓励斗志，有利于全面提升文化感染力、精神号召力和团队战斗力，有利于进步员工的忧患意识。一、企业文化建立的必要性对企业的进展来说，人是第一要素，只有发挥好人的能动性，挖掘每个人的潜能，增加整体的凝聚力和向心力，最终实现和谐进展，而要做到这一点，归纳起来就是要加强企业文化建立，通过企业文化建立树立对外形象，可增加员工的归属感，通过企业文化建立加强员工管理，提升自身素养，实现自身价值。回忆苏州农行的进展历史，“自加压力、敢于争先、追求卓越〞的独特的企业精神，对苏州农行的改革进展起到了宏大的推动作用。“行如逆水行舟，不进那么退〞。苏州农行始终强调“不进那么退，慢进也是退〞的忧患意识。只有做到居安思危，不傲慢自满，不夜郎自大，在如今冗杂的经济环境下才能保持领先的优势，并加以稳固。作为刚刚进展的新员工，我认为我们不能躺在前辈们的功绩簿上，应当抓住这次活动的时机，深化、深入的理解苏州农行企业文化内涵，并将此作为自己的行为准那么，严格要求自己，不断地鼓励自己，这样才能融入苏州农行这个大家庭中。二、内强素养、外树形象农业银行施行企业文化建立，应从内外两方面入手，一是农行自身的内部建立，包括内部制度建立完善和执行、员工训练培训及其行为标准化、企业内部管理乃至深层次的精神理念;二是农行外部建立策略，包括金融市场调研、公共关系效劳活动、广告活动、形象展现活动。(一)农行企业文化内部建立1、增加“合规经营，履责尽责〞的风险意识。违规就是风险，合规就是效益。严格内部管理应成为农行企业文化建立工作的重点，金融行业的性质打算了金融企业应当给社会公众剧烈的信任感，长期以来社会公众赐予银行业“三铁〞的美誉正是信任感的详细表达，因此农行内部应围绕严格、高效、稳健这一经营理念，围绕平安性、效益性进展内部建立。严格的内部管理不仅可以给社会公众留下深入的印象，增加对农行实力和资信的信任，也是农行防范金融风险、正常进展业务经营、进步自身效益及长远进展的需要，因此详细工作中应将严格内部管理上升到立行之本的高度。作为柜员，我应当严格按照规章制度办事，对自己负责，对客户负责，对农行负责。2、提倡“求真务实，真抓实干〞的实干精神。高效稳健应成为农行适应商业化集约经营所遵循的原那么，在业务经营中到处以效益为中心，变粗放经营为集约经营。同时杜绝人浮于事的现象，在有效防范各种风险的状况下削减不必要环节，把全部的精力用在察实情、出实招、务实效上。做为新员工的我们应当脚踏实地，仔细的学好业务学问，磨练业务技能，要耐得住孤独，切记好高骛远，眼高手低。3、进步“以人为本、协调进展〞的统筹意识。成就员工是农行的使命之一。人是企业之本，每名农行员工都是农行这一整体的一分子，同时也是企业文化建立的主体。农行的进展和良好的形象的塑造，需要全体员工的共同努力。“以人为本〞还应不断进步员工素养和力量。市场竞争就是人才的竞争，学问是赢得市场竞争的重要资源，对金融机构之间的竞争更是如此，如不准时更新学习学问，势必落伍。根据农行现状，除新补充人员需高素养外，对现有人员应强化岗位培训和新业务学问培训，适应现代商业银行对复合型人才的需求，促进各项业务进展，使得竞争优势得以明显表达。作为新员工我们应当增加自己的归属感，并且利用自己年轻可塑性强的优势，努力学习新的学问，进步自己的素养，增加自己的竞争优势。(二)农行企业文化的外部建立农行企业文化的外部建立，应以展现农行良好形象